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--
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--
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Inteligencia sectorial pública

Productos de Construcción y Mobiliario

Sectores analizados: Productos de Construcción y Mobiliario

Resumen del análisis

Índice sectorial de riesgo
22,2 / 100 — Bajo
Criticidad promedio
10,35 / 25
Riesgos registrados
20
Posición sectorial
5 de 9
Activación de la red
52,9 / 100
Conectividad
75,0%
Riesgos analizados en la red
8

Referencia pública: el sector con mayor criticidad promedio es Alimentos Procesados (14,38/25) y el de menor criticidad promedio es Metales y Minería (9,2/25).

Riesgos sectoriales publicados

Contracción del ciclo construcción (tasa/inversión): Riesgo de transición; fuente macroeconomía/mercado; caída de iniciaciones, obras y consumo B2B/B2C reduce despachos; exceso de capacidad presiona precios; depende de clientes y políticas de inversión pública/privada.

Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): demanda afecta >70% de ingresos sectoriales Muy alta (1): peor caso sin flexibilidad comercial

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
16,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↓Ingresos por menor volumen, ↓precio promedio por competencia; ↑inventarios y ↑capital de trabajo; ↓utilización de activos → ↑costos fijos unitarios; riesgo de deterioro (impairment) en activos ociosos y presión en flujo de caja operativo.
Cuenta afectada
Activos Corrientes
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Demanda B2B/B2C de materiales “bajo carbono”: Riesgo de transición; fuente mercado/cambio de comportamiento; clientes (constructoras, infraestructura, retail) exigen EPD/huella y sustitución de clínker; si no se cumple, se pierden contratos; depende de clientes y de disponibilidad de SCM en la cadena.

Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): tendencia transversal en compras y certificaciones Muy alta (1): peor caso sin respuesta/innovación

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
16,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↓Ingresos por pérdida de contratos/participación; ↑CAPEX (I+D, nuevos productos), ↑OPEX (certificaciones, trazabilidad, comercial), potencial ↑costo de capital si clientes penalizan intensidades altas; riesgo de obsolescencia comercial de portafolio tradicional.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Indicadores
Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2
Temáticas
Cambio climático

Regulación y precio al carbono: Riesgo de transición; fuente política-legal; por mayor ambición climática y mecanismos de limitación de emisiones, se encarecen combustibles y proceso de clínker; depende de regulación nacional e internacional y del mix energético de proveedores.

Transición (política-legal) Probable (4) Alta (1): aplica a >70% del sector por intensidad de CO₂ del proceso Muy alta (1): peor caso sin controles/medidas (supuesto)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
16,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑COGS/OPEX (energía, combustibles, tasas, costos de cumplimiento), ↑CAPEX (eficiencia, sustitución de combustibles, tecnologías), ↑provisiones por sanciones; ↓margen bruto y ↓EBITDA si no se traslada a precio; riesgo de pérdida de competitividad en licitaciones.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Indicadores
Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2
Temáticas
Cambio climático

Volatilidad/costo de energía y confiabilidad del suministro: Riesgo de transición; fuente mercado y sistema energético; incrementos en precios de electricidad y combustibles (y restricciones) elevan el costo por tonelada; depende de proveedores de energía, red y logística de combustibles.

Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): energía es insumo transversal del sector Muy alta (1): peor caso sin coberturas/PPAs/alternativos

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
16,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑COGS (energía eléctrica, coque/combustibles), ↑OPEX por paradas, ↓margen; ↑CAPEX si se acelera autogeneración/eficiencia; ↑riesgo de incumplimiento de contratos por cortes, impactando ingresos y penalidades; efecto neto en EBITDA.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Indicadores
Consumo total de energía NO renovable; Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía
Temáticas
Cambio climático

Inundaciones/deslizamientos interrumpen logística: Riesgo físico; fuente eventos extremos y vulnerabilidad territorial; lluvias intensas afectan vías/puentes/puertos, impiden despacho y abastecimiento de caliza/combustibles; depende fuertemente de transportistas y de infraestructura pública.

Físico (agudo) Probable (4) Media (0.5): exposición territorial representativa por TCNCC (municipios con riesgo alto como Barranquilla 0,40) Muy alta (1): peor caso sin adaptación

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
14,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↓Ingresos por paradas y entregas incumplidas; ↑OPEX (fletes, rutas alternas, tiempos muertos), ↑penalidades contractuales; ↑CAPEX en redundancias logísticas/almacenamiento; ↑seguros; impacto directo en margen y flujo de caja por disrupciones.
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Indicadores
Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original; Inestabilidad de patrones climáticos
Temáticas
Cambio climático, Biodiversidad

Accidentes H&S en cantera/planta/transporte: Riesgo físico-social; fuente seguridad industrial; uso de equipo pesado y operaciones de cantera elevan incidentes; produce sanciones, paradas y costos por salud; depende de contratistas y cultura de seguridad en la cadena.

Físico (agudo) / Social Posible (3) Alta (1): actividad intrínseca del sector, alto % de personal expuesto Muy alta (1): peor caso sin controles

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
12,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑OPEX (salud, compensaciones, litigios), ↑multas; ↓productividad por paradas; ↑primas de seguro; riesgo reputacional que reduce ingresos (contratos) y eleva costo de capital si hay eventos graves.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Estrés hídrico/sequía restringe captación: Riesgo físico; fuente escasez hídrica; restricciones o costos crecientes del agua en cuencas afectan proceso, control de polvo y enfriamiento; depende de disponibilidad local, acueductos, permisos y competencia con comunidades.

Físico (crónico) Posible (3) Media (0.5): exposición territorial (TCNCC) y estrés hídrico en regiones Muy alta (1)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
12,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑OPEX (captación, tratamiento, recirculación), ↑CAPEX (tecnologías de ahorro/reúso); riesgo de ↓producción por restricciones; posibles ↑sanciones por captación/vertimientos; impacto en margen y flujo de caja por costos no trasladables.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Indicadores
Consumo total de agua

Licencias/permiso de canteras y ampliaciones: Riesgo de transición; fuente política-legal/biodiversidad; restricciones o demoras en licenciamiento limitan acceso a reservas y ampliaciones; obliga a abastecerse desde más lejos; depende de permisos, autoridades y aceptación comunitaria.

Transición (política-legal) Posible (3) Media (0.5): no todas las plantas amplían al mismo tiempo Muy alta (1): peor caso sin planes alternos

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
12,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑COGS/OPEX por mayores distancias de acarreo y logística; ↓ingresos por menor capacidad instalada efectiva; ↑CAPEX en mitigación/restauración; ↑costos legales y riesgo de retrasos en proyectos que deterioran ROI.
Cuenta afectada
Activos Fijos
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Indicadores
Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original; Ecosistemas en un mal estado
Temáticas
Cambio climático, Biodiversidad

Volatilidad comercial / presión de precios e inventarios: Riesgo de transición; fuente mercado y competencia; cambios en canales (concreto, retail, infraestructura) y demanda regional reducen poder de fijación de precios; depende de distribuidores y clientes, y de costos logísticos.

Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): afecta >70% de ingresos en ciclos bajistas Muy alta (1): peor caso sin gestión comercial

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
12,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↓Ingresos por caída de precios y descuentos; ↑capital de trabajo (inventarios y cartera), ↑OPEX comercial y logístico; deterioro de margen y presión en flujo de caja por cobros más lentos y mayor costo unitario fijo.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Conflicto social y bloqueos (polvo/agua/tráfico): Riesgo de transición; fuente reputación/gestión social; tensiones comunitarias por externalidades de cantera/planta desencadenan bloqueos, judicialización o pérdida de licencia social; depende de comunidades, autoridades y contratistas.

Transición (reputación) Posible (3) Media (0.5): mayor en zonas sensibles y canteras Muy alta (1)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↓Ingresos por suspensión de operación, ↑OPEX (gestión social, seguridad), ↑costos legales y provisiones; posible ↑CAPEX en mitigación ambiental/social; riesgo reputacional que afecta ventas y costo de capital.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Disrupción de combustibles/insumos críticos: Riesgo de transición; fuente logística y mercado; interrupciones en puertos, transporte o disponibilidad de combustibles/insumos elevan costos spot y generan paradas; depende de importadores, transportistas, puertos y proveedores externos.

Transición (mercado) Posible (3) Media (0.5): depende de estructura de abastecimiento Muy alta (1)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑COGS por compras spot, ↑OPEX por tiempos muertos, ↓ingresos por incumplimientos; ↑penalidades contractuales; necesidad de ↑capital de trabajo en inventarios de seguridad y potencial ↑CAPEX en almacenamiento/alternativos.
Cuenta afectada
Activos Corrientes
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Emisiones al aire (PM10/NOx/SOx) y sanciones: Riesgo de transición; fuente regulación ambiental y salud pública; mayor control de emisiones y límites locales exige inversión en filtros/monitoreo; incumplimientos generan multas/cierres; depende de tecnología, operación y calidad de combustibles.

Transición (política-legal) Posible (3) Alta (1): riesgo típico del sector con fuentes estacionarias Muy alta (1): peor caso sin mejoras tecnológicas

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑CAPEX (control/monitoreo), ↑OPEX (operación de control, consumibles), ↑multas/provisiones; riesgo de suspensión parcial que reduce ingresos y eleva costos unitarios; posible ↑costo de capital por litigios ambientales.
Cuenta afectada
Pasivos
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Indicadores
Emisión de contaminantes del aire

Endurecimiento ESG de bancos/aseguradoras: Riesgo de transición; fuente mercado financiero; mayor exigencia de métricas climáticas/agua/seguridad eleva primas, covenants y costo de capital; depende de desempeño reportado, datos y verificación.

Transición (mercado financiero) Posible (3) Media (0.5): más fuerte en emisores y financiados Muy alta (1)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑costo de capital (spread), ↑primas de seguro, ↑costos de cumplimiento/reporting; restricciones de crédito limitan CAPEX; presión para ajustar portafolio y procesos; puede reducir crecimiento y afectar valuación.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Sustitución/importaciones si no compite por huella/costo: Riesgo de transición; fuente mercado y globalización; competidores o sustitutos (materiales alternos) ganan participación si el portafolio local no demuestra ventaja; depende de clientes, especificadores y capacidad de innovación.

Transición (mercado) Posible (3) Media (0.5): depende de segmento/obra Muy alta (1)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↓Ingresos por pérdida de cuota, ↑OPEX comercial, ↑CAPEX en nuevos productos; riesgo de deterioro de activos por menor utilización; presión sobre margen por necesidad de bajar precios o financiar atributos “verdes”.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Olas de calor afectan productividad y H&S: Riesgo físico; fuente aumento de temperaturas y estrés térmico; incrementa fatiga, incidentes y consumo energético; puede forzar paradas o cambios de turnos; depende de condiciones locales y de contratistas.

Físico (agudo/crónico) Probable (4) Media (0.5): exposición territorial (TCNCC) en múltiples municipios Muy alta (1)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
8,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑OPEX (H&S, hidratación, pausas, reentrenamiento), ↑ausentismo; ↓productividad y posible ↓producción; ↑seguros y potencial ↑costos legales por eventos; impacto en margen por mayor costo unitario.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Indicadores
Ecosistemas en un mal estado; Inestabilidad de patrones climáticos
Temáticas
Cambio climático, Biodiversidad

Cumplimiento y trazabilidad de residuos (incl. peligrosos): Riesgo de transición; fuente regulación ambiental; exigencias de gestión de residuos, CKD y peligrosos elevan costos; incumplimientos generan multas y cierres; depende de gestores autorizados y control interno.

Transición (política-legal) Posible (3) Media (0.5): varía por tecnologías/plantas Muy alta (1)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
6,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑OPEX (gestión, transporte, disposición), ↑CAPEX (almacenamiento, control), ↑provisiones/multas; riesgo de ↓producción por clausuras; impacto en margen por costos no recuperables y potencial deterioro reputacional con clientes.
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Indicadores
Total de residuos No reciclados o debidamente gestionados (con excepción de residuos plásticos o residuos peligrosos)

Desempeño/durabilidad del producto bajo clima cambiante: Riesgo físico+mercado; cambios en temperatura/precipitación elevan fisuración, fallas o desempeño en obra; produce reclamos y pérdida de reputación; depende de especificadores, calidad y control de mezcla.

Físico (crónico) + Transición (mercado) Posible (3) Media (0.5): depende de segmento/zonas Muy alta (1)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
6,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑provisiones por garantías, ↑OPEX técnico (ensayos, ajustes), potencial ↑CAPEX en I+D; ↓ingresos por pérdida de confianza/contratos; riesgo de litigios y costos de calidad que erosionan margen.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Escasez de SCM (cenizas/escorias/arcillas) encarece formulaciones: Riesgo de transición; fuente cadena de valor/mercado; menor disponibilidad o mayor precio de insumos sustitutos del clínker reduce capacidad de ofrecer productos bajos en CO₂; depende de proveedores industriales y logística.

Transición (mercado/cadena) Posible (3) Media (0.5): afecta más a líneas “low-clinker” Muy alta (1)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
6,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑COGS por insumos alternativos y logística; ↑CAPEX para nuevos procesos (p. ej., calcinación de arcillas); riesgo de ↓ingresos si no se cumplen especificaciones de cliente; deterioro de margen y posible ↑capital de trabajo.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Oposición/permisos para coprocesamiento y combustibles alternativos: Riesgo de transición; fuente social-regulatoria; resistencia comunitaria o permisos lentos impiden sustituir combustibles fósiles por alternativos; aumenta costos y reduce metas climáticas; depende de gestores de residuos y autoridades.

Transición (política-legal/reputación) Posible (3) Media (0.5): adopción varía por planta/territorio Muy alta (1)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
6,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑COGS/OPEX por mantener fósiles; ↑CAPEX en adecuaciones y monitoreo; ↑costos de permisos/gestión social; si no se logra, ↑exposición a carbono y posible ↓ingresos por clientes que exigen huella baja; impacto neto en EBITDA.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Integridad de precios/competencia (carteles/antitrust): Riesgo de transición; fuente legal/reputación; investigaciones o sanciones por prácticas anticompetitivas generan pérdidas monetarias y disrupción; depende de controles internos, formación y prácticas comerciales de distribuidores/aliados.

Transición (legal/reputación) Poco probable (2) Media (0.5): depende de conducta y estructura de mercado Muy alta (1)

Sector
Productos de Construcción y Mobiliario
Criticidad
4,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — ↑multas y ↑pérdidas por litigios, ↑costos legales; riesgo de inhabilidades que reducen ingresos (contratos públicos/privados), deterioro reputacional y potencial ↑costo de capital; impacto directo en resultado neto.
Cuenta afectada
Patrimonio
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Resultados de la red de riesgos, indicadores y proyectos

La red pública contiene 28 nodos y 43 conexiones: 8 riesgos, 8 indicadores y 9 proyectos recomendados.

Madurez actual: 0,0%. Madurez estimada a un año: 29,2%. Madurez objetivo asociada a proyectos: 42,4%, con última fecha objetivo 2029-12-31.

Sector: Productos de Construcción y Mobiliario

Madurez actual 0,0%, estimada a un año 29,2% y objetivo 42,4%.

Indicador: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2

2 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 33,3% y objetivo 75,0%.

Temáticas: Cambio climático.

  • Proyecto Referencia: Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora) — Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora), impacto estimado 8,3%, impacto objetivo 25,0% y fecha objetivo 2029-12-31.
  • [Resiliencia frente al Niño] Compensación de emisiones residuales con proyectos locales de captura de carbono y resiliencia territorial — Proyecto para exposición (Indicador de compensación), impacto estimado 25,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2028-09-19.

Indicador: Consumo total de energía NO renovable

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 34,0% y objetivo 59,0%.

Temáticas: Cambio climático.

  • [Resiliencia frente al Niño] Adecuación de plantas, protección de operarios y cadena de frío ante olas de calor — Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora), impacto estimado 9,0%, impacto objetivo 9,0% y fecha objetivo 2027-06-19.
  • [Resiliencia frente al Niño] Compra de energía renovable no hídrica a largo plazo para reducir la exposición a sequía y precios de bolsa — Proyecto para exposición (Indicador de compensación), impacto estimado 25,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2028-09-19.

Indicador: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 36,5% y objetivo 59,0%.

Temáticas: Cambio climático.

  • [Resiliencia frente al Niño] Adecuación de plantas, protección de operarios y cadena de frío ante olas de calor — Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora), impacto estimado 9,0%, impacto objetivo 9,0% y fecha objetivo 2027-06-19.
  • [Resiliencia frente al Niño] Compra de energía renovable no hídrica a largo plazo para reducir la exposición a sequía y precios de bolsa — Proyecto para exposición (Indicador de compensación), impacto estimado 25,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2028-09-19.

Indicador: Inestabilidad de patrones climáticos

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.

Temáticas: Cambio climático, Biodiversidad.

Indicador: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original

2 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 100,0% y objetivo 100,0%.

Temáticas: Cambio climático, Biodiversidad.

  • Proyecto Referencia: Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora) — Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora), impacto estimado 50,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2025-09-30.
  • Proyecto Referencia: Proyecto para exposición (Indicador de compensación) — Proyecto para exposición (Indicador de compensación), impacto estimado 50,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2026-03-31.

Indicador: Consumo total de agua

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 15,0% y objetivo 22,5%.

Temáticas: Cambio climático, Biodiversidad.

  • [Resiliencia frente al Niño] Respaldo hídrico de emergencia y reducción rápida del consumo ante sequías — Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora), impacto estimado 5,0%, impacto objetivo 5,0% y fecha objetivo 2027-09-19.
  • Proyecto Referencia: Proyecto para exposición (Indicador de compensación) — Proyecto para exposición (Indicador de compensación), impacto estimado 2,5%, impacto objetivo 2,5% y fecha objetivo None.

Indicador: Ecosistemas en un mal estado

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 12,5% y objetivo 12,5%.

Temáticas: Cambio climático, Biodiversidad.

  • [Resiliencia frente al Niño] Alianza territorial para reducir el riesgo de incendios mediante manejo ecosistémico, monitoreo y respuesta compartida — Proyecto para exposición (Indicador de compensación), impacto estimado 12,5%, impacto objetivo 12,5% y fecha objetivo 2028-09-19.

Indicador: Riesgos sin indicador asociado

2 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.

Proyecto recomendado: Proyecto Referencia: Proyecto para exposición (Indicador de compensación)

Proyecto de referencia del sector para estimar metas y reducción de vulnerabilidad o exposición.

Proyecto para exposición (Indicador de compensación). Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 57,5%; impacto objetivo: 65,0%.

Área de medición: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.

Inicio: 2026-05-21. Fecha objetivo: 2028-12-31.

Nodos conectados: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original, Consumo total de agua.

Proyecto recomendado: Proyecto Referencia: Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora)

Proyecto de referencia del sector para estimar metas y reducción de vulnerabilidad o exposición.

Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora). Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 50,0%; impacto objetivo: 50,0%.

Área de medición: Total de hectáreas alteradas de su condición original.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: 2025-09-30.

Nodos conectados: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.

Proyecto recomendado: [Resiliencia frente al Niño] Compra de energía renovable no hídrica a largo plazo para reducir la exposición a sequía y precios de bolsa

Cubre la demanda eléctrica con contratos de largo plazo respaldados por generación renovable no hídrica verificable (solar y eólica) para reducir la exposición a sequía, hidrología y volatilidad de precios de bolsa, con trazabilidad de atributos y salvaguardas de resiliencia.

Proyecto para exposición (Indicador de compensación). Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 50,0%; impacto objetivo: 100,0%.

Área de medición: (1) Energía total consumida, (2) porcentaje de electricidad de la red y (3) porcentaje renovable.

Inicio: 2026-09-19. Fecha objetivo: 2028-09-19.

Nodos conectados: Consumo total de energía NO renovable, Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía.

Proyecto recomendado: [Resiliencia frente al Niño] Compensación de emisiones residuales con proyectos locales de captura de carbono y resiliencia territorial

Compensa emisiones operacionales residuales mediante remociones de carbono verificadas, con trazabilidad de retiro y salvaguardas sociales cuando los proyectos involucren comunidades o productores.

Proyecto para exposición (Indicador de compensación). Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 25,0%; impacto objetivo: 50,0%.

Área de medición: Emisiones globales brutas de alcance 1.

Inicio: 2026-09-19. Fecha objetivo: 2028-09-19.

Nodos conectados: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2.

Proyecto recomendado: [Resiliencia frente al Niño] Adecuación de plantas, protección de operarios y cadena de frío ante olas de calor

Adapta instalaciones, turnos y sistemas de refrigeración para sostener la operación durante olas de calor, reducir consumo energético y proteger la salud de trabajadores y productos sensibles.

Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora). Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 18,0%; impacto objetivo: 18,0%.

Área de medición: (1) Energía total consumida, (2) porcentaje de electricidad de la red y (3) porcentaje renovable.

Inicio: 2026-09-19. Fecha objetivo: 2027-06-19.

Nodos conectados: Consumo total de energía NO renovable, Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía.

Proyecto recomendado: [Resiliencia frente al Niño] Alianza territorial para reducir el riesgo de incendios mediante manejo ecosistémico, monitoreo y respuesta compartida

Articula el manejo ecosistémico, el monitoreo y la respuesta compartida para reducir el riesgo de incendios en territorios y operaciones expuestas.

Proyecto para exposición (Indicador de compensación). Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 12,5%; impacto objetivo: 12,5%.

Área de medición: Estado del ecosistema.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: 2028-09-19.

Nodos conectados: Ecosistemas en un mal estado.

Proyecto recomendado: Proyecto Referencia: Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora)

Proyecto de referencia del sector para estimar metas y reducción de vulnerabilidad o exposición.

Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora). Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 8,3%; impacto objetivo: 25,0%.

Área de medición: Emisiones globales brutas de alcance 1.

Inicio: 2026-05-20. Fecha objetivo: 2029-12-31.

Nodos conectados: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2.

Proyecto recomendado: [Resiliencia frente al Niño] Respaldo hídrico de emergencia y reducción rápida del consumo ante sequías

Asegura la continuidad operativa ante sequías y desabastecimiento mediante reducción rápida del consumo, detección de pérdidas, habilitación de fuentes alternativas y respaldo hídrico de emergencia en sedes críticas.

Proyecto para vulnerabilidad (Indicador de mejora). Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 5,0%; impacto objetivo: 5,0%.

Área de medición: (1) Agua total extraída, (2) agua total consumido; porcentaje de cada uno en las regiones con línea de base alta o extremadamente alta Estrés hídrico.

Inicio: 2026-09-19. Fecha objetivo: 2027-09-19.

Nodos conectados: Consumo total de agua.

Proyecto recomendado: Proyecto Referencia: Impacto en múltiples indicadores

Proyecto de referencia del sector para estimar metas y reducción de vulnerabilidad o exposición.

Impacto en múltiples indicadores. Estado: Activo. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 5,0%; impacto objetivo: 5,0%.

Área de medición: (1) Energía total consumida, (2) porcentaje de electricidad de la red y (3) porcentaje renovable.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: No especificada.

Nodos conectados: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía, Consumo total de agua.

[Resiliencia frente al Niño] Respaldo hídrico de emergencia y reducción rápida del consumo ante sequías

[Resiliencia frente al Niño] Compensación de emisiones residuales con proyectos locales de captura de carbono y resiliencia territorial

Temáticas: Cambio climático.

Riesgo: Demanda B2B/B2C de materiales “bajo carbono”: Riesgo de transición; fuente mercado/cambio de comportamiento; clientes (constructoras, infraestructura, retail) exigen EPD/huella y sustitución de clínker; si no se cumple, se pierden contratos; depende de clientes y de disponibilidad de SCM en la cadena.

Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): tendencia transversal en compras y certificaciones Muy alta (1): peor caso sin respuesta/innovación

Criticidad 16,0/25; puntaje público 45,2; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Regulación y precio al carbono: Riesgo de transición; fuente política-legal; por mayor ambición climática y mecanismos de limitación de emisiones, se encarecen combustibles y proceso de clínker; depende de regulación nacional e internacional y del mix energético de proveedores.

Transición (política-legal) Probable (4) Alta (1): aplica a >70% del sector por intensidad de CO₂ del proceso Muy alta (1): peor caso sin controles/medidas (supuesto)

Criticidad 16,0/25; puntaje público 45,2; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Volatilidad/costo de energía y confiabilidad del suministro: Riesgo de transición; fuente mercado y sistema energético; incrementos en precios de electricidad y combustibles (y restricciones) elevan el costo por tonelada; depende de proveedores de energía, red y logística de combustibles.

Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): energía es insumo transversal del sector Muy alta (1): peor caso sin coberturas/PPAs/alternativos

Criticidad 16,0/25; puntaje público 45,2; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Inundaciones/deslizamientos interrumpen logística: Riesgo físico; fuente eventos extremos y vulnerabilidad territorial; lluvias intensas afectan vías/puentes/puertos, impiden despacho y abastecimiento de caliza/combustibles; depende fuertemente de transportistas y de infraestructura pública.

Físico (agudo) Probable (4) Media (0.5): exposición territorial representativa por TCNCC (municipios con riesgo alto como Barranquilla 0,40) Muy alta (1): peor caso sin adaptación

Criticidad 14,0/25; puntaje público 41,2; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Estrés hídrico/sequía restringe captación: Riesgo físico; fuente escasez hídrica; restricciones o costos crecientes del agua en cuencas afectan proceso, control de polvo y enfriamiento; depende de disponibilidad local, acueductos, permisos y competencia con comunidades.

Físico (crónico) Posible (3) Media (0.5): exposición territorial (TCNCC) y estrés hídrico en regiones Muy alta (1)

Criticidad 12,0/25; puntaje público 37,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Licencias/permiso de canteras y ampliaciones: Riesgo de transición; fuente política-legal/biodiversidad; restricciones o demoras en licenciamiento limitan acceso a reservas y ampliaciones; obliga a abastecerse desde más lejos; depende de permisos, autoridades y aceptación comunitaria.

Transición (política-legal) Posible (3) Media (0.5): no todas las plantas amplían al mismo tiempo Muy alta (1): peor caso sin planes alternos

Criticidad 12,0/25; puntaje público 37,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Contracción del ciclo construcción (tasa/inversión): Riesgo de transición; fuente macroeconomía/mercado; caída de iniciaciones, obras y consumo B2B/B2C reduce despachos; exceso de capacidad presiona precios; depende de clientes y políticas de inversión pública/privada.

Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): demanda afecta >70% de ingresos sectoriales Muy alta (1): peor caso sin flexibilidad comercial

Criticidad 16,0/25; puntaje público 37,1; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Accidentes H&S en cantera/planta/transporte: Riesgo físico-social; fuente seguridad industrial; uso de equipo pesado y operaciones de cantera elevan incidentes; produce sanciones, paradas y costos por salud; depende de contratistas y cultura de seguridad en la cadena.

Físico (agudo) / Social Posible (3) Alta (1): actividad intrínseca del sector, alto % de personal expuesto Muy alta (1): peor caso sin controles

Criticidad 12,0/25; puntaje público 29,2; impacto financiero 0,0.

Conexiones públicas de la red
  • risk_335 → cluster_10; intensidad 0,452
  • risk_334 → cluster_10; intensidad 0,452
  • risk_336 → cluster_110; intensidad 0,452
  • risk_336 → cluster_2; intensidad 0,452
  • risk_338 → cluster_75; intensidad 0,412
  • risk_338 → cluster_85; intensidad 0,412
  • risk_346 → cluster_12; intensidad 0,373
  • risk_341 → cluster_75; intensidad 0,373
  • risk_341 → cluster_83; intensidad 0,373
  • risk_337 → unmapped_risks; intensidad 0,371
  • risk_339 → unmapped_risks; intensidad 0,292
  • cluster_10 → project_92; intensidad 0,166
  • cluster_10 → project_146; intensidad 0,5
  • cluster_110 → project_140; intensidad 0,18
  • cluster_110 → project_147; intensidad 0,5
  • cluster_2 → project_140; intensidad 0,18
  • cluster_2 → project_147; intensidad 0,5
  • cluster_2 → project_16; intensidad 0,05
  • cluster_75 → project_47; intensidad 1,0
  • cluster_75 → project_52; intensidad 1,0
  • cluster_12 → project_141; intensidad 0,1
  • cluster_12 → project_16; intensidad 0,05
  • cluster_12 → project_52; intensidad 0,15
  • cluster_83 → project_149; intensidad 0,25
  • project_146 → agent_d890ca67-65d0-40eb-aa8e-a03956f6f570; intensidad 1,0
  • project_141 → agent_6ae8972f-7a69-4922-8dfa-83f6054c47b2; intensidad 1,0
  • project_92 → sector_core; intensidad 0,166
  • project_146 → sector_core; intensidad 0,5
  • project_140 → sector_core; intensidad 0,18
  • project_147 → sector_core; intensidad 0,5
  • project_16 → sector_core; intensidad 0,05
  • project_47 → sector_core; intensidad 1,0
  • project_52 → sector_core; intensidad 1,0
  • project_141 → sector_core; intensidad 0,1
  • project_149 → sector_core; intensidad 0,25
  • cluster_10 → sector_core; intensidad 0,452
  • cluster_110 → sector_core; intensidad 0,452
  • cluster_2 → sector_core; intensidad 0,452
  • cluster_85 → sector_core; intensidad 0,412
  • cluster_75 → sector_core; intensidad 0,393
  • cluster_12 → sector_core; intensidad 0,373
  • cluster_83 → sector_core; intensidad 0,373
  • unmapped_risks → sector_core; intensidad 0,331

Impactos sobre el rendimiento financiero

Cuenta con mayor presión: Ingresos Operacionales. EBITDA de referencia mostrado: 15,0%. EBIT de referencia mostrado: 11,0%.

CuentaValorRiesgosCriticidad mediaPresiónComponentes y palabras clave
Ingresos Operacionales100,0%515,6/2582,0/100Precio / margen, Liquidez / capital de trabajo, Demanda / clientes, Cumplimiento, Logística, Energía y servicios. Palabras clave: ingresos, margen, precio, comercial, clientes
Costo de Ventas / COGS-60,0%513,6/2581,8/100Cumplimiento, Precio / margen, Demanda / clientes, Liquidez / capital de trabajo. Palabras clave: costos, costo, cogs, certificaciones, trazabilidad
Utilidad Bruta40,0%1016,0/250,0/100Precio / margen, Liquidez / capital de trabajo, Demanda / clientes, Cumplimiento
Gastos Operativos excl. D&A-25,0%215,0/2548,6/100Precio / margen, Logística, Energía y servicios, Liquidez / capital de trabajo. Palabras clave: opex, energía, almacenamiento, seguros
EBITDA15,0%1216,0/250,0/100Precio / margen, Liquidez / capital de trabajo, Demanda / clientes, Cumplimiento, Logística, Energía y servicios
Depreciacion y Amortizacion-4,0%116,0/2536,4/100Precio / margen, Liquidez / capital de trabajo. Palabras clave: deterioro, impairment
EBIT11,0%1316,0/250,0/100Precio / margen, Liquidez / capital de trabajo, Demanda / clientes, Cumplimiento, Logística, Energía y servicios

Ranking público de riesgos por sector

Productos de Construcción y Mobiliario

  1. Contracción del ciclo construcción (tasa/inversión): Riesgo de transición; fuente macroeconomía/mercado; caída de iniciaciones, obras y consumo B2B/B2C reduce despachos; exceso de capacidad presiona precios; depende de clientes y políticas de inversión pública/privada. — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Activos Corrientes. Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): demanda afecta >70% de ingresos sectoriales Muy alta (1): peor caso sin flexibilidad comercial
  2. Demanda B2B/B2C de materiales “bajo carbono”: Riesgo de transición; fuente mercado/cambio de comportamiento; clientes (constructoras, infraestructura, retail) exigen EPD/huella y sustitución de clínker; si no se cumple, se pierden contratos; depende de clientes y de disponibilidad de SCM en la cadena. — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): tendencia transversal en compras y certificaciones Muy alta (1): peor caso sin respuesta/innovación
  3. Regulación y precio al carbono: Riesgo de transición; fuente política-legal; por mayor ambición climática y mecanismos de limitación de emisiones, se encarecen combustibles y proceso de clínker; depende de regulación nacional e internacional y del mix energético de proveedores. — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Transición (política-legal) Probable (4) Alta (1): aplica a >70% del sector por intensidad de CO₂ del proceso Muy alta (1): peor caso sin controles/medidas (supuesto)
  4. Volatilidad/costo de energía y confiabilidad del suministro: Riesgo de transición; fuente mercado y sistema energético; incrementos en precios de electricidad y combustibles (y restricciones) elevan el costo por tonelada; depende de proveedores de energía, red y logística de combustibles. — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): energía es insumo transversal del sector Muy alta (1): peor caso sin coberturas/PPAs/alternativos
  5. Inundaciones/deslizamientos interrumpen logística: Riesgo físico; fuente eventos extremos y vulnerabilidad territorial; lluvias intensas afectan vías/puentes/puertos, impiden despacho y abastecimiento de caliza/combustibles; depende fuertemente de transportistas y de infraestructura pública. — criticidad 14,0/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Físico (agudo) Probable (4) Media (0.5): exposición territorial representativa por TCNCC (municipios con riesgo alto como Barranquilla 0,40) Muy alta (1): peor caso sin adaptación
  6. Accidentes H&S en cantera/planta/transporte: Riesgo físico-social; fuente seguridad industrial; uso de equipo pesado y operaciones de cantera elevan incidentes; produce sanciones, paradas y costos por salud; depende de contratistas y cultura de seguridad en la cadena. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Físico (agudo) / Social Posible (3) Alta (1): actividad intrínseca del sector, alto % de personal expuesto Muy alta (1): peor caso sin controles
  7. Estrés hídrico/sequía restringe captación: Riesgo físico; fuente escasez hídrica; restricciones o costos crecientes del agua en cuencas afectan proceso, control de polvo y enfriamiento; depende de disponibilidad local, acueductos, permisos y competencia con comunidades. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Físico (crónico) Posible (3) Media (0.5): exposición territorial (TCNCC) y estrés hídrico en regiones Muy alta (1)
  8. Licencias/permiso de canteras y ampliaciones: Riesgo de transición; fuente política-legal/biodiversidad; restricciones o demoras en licenciamiento limitan acceso a reservas y ampliaciones; obliga a abastecerse desde más lejos; depende de permisos, autoridades y aceptación comunitaria. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Activos Fijos. Transición (política-legal) Posible (3) Media (0.5): no todas las plantas amplían al mismo tiempo Muy alta (1): peor caso sin planes alternos