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Nuevos riesgos emergentes que debes priorizar Meta y fecha objetivo Indicadores Impacto estimado (1 año) Nodos priorizados
Madurez actual
--
Con proyectos (1 año)
--
Al cierre de los proyectos
--
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Inteligencia sectorial pública

Productos para el Hogar y Personales

Sectores analizados: Productos para el Hogar y Personales

Resumen del análisis

Índice sectorial de riesgo
24,1 / 100 — Bajo
Criticidad promedio
10,45 / 25
Riesgos registrados
20
Posición sectorial
4 de 9
Activación de la red
60,1 / 100
Conectividad
100,0%
Riesgos analizados en la red
8

Referencia pública: el sector con mayor criticidad promedio es Alimentos Procesados (14,38/25) y el de menor criticidad promedio es Metales y Minería (9,2/25).

Riesgos sectoriales publicados

Entrada en vigor y aplicación progresiva de la Ley 2232 restringe productos/plásticos de un solo uso, elevando rediseño de portafolio y cambios de empaque; depende de proveedores de empaques.

Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): regulación nacional transversal (empaques/plásticos) Ministerio de Ambiente Alta (1,0): escenario crítico sectorial (sin controles diferenciados)

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
20,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de CapEx (nuevos moldes, materiales, líneas), Opex (I+D, certificaciones, cambios de proveedores), riesgo de pérdida de ingresos por desabastecimiento o retiro de referencias y mayores costos de ventas por sustitutos más caros.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
% de envases y empaques hechos de materiales NO reciclados o NO renovables
Temáticas
Economía circular

Obligaciones de REP para envases y empaques (planes, metas, reporte, trazabilidad) elevan costos de cumplimiento y gestión posconsumo; depende de aliados de recolección/reciclaje y transformadores (cadena extendida).

Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): obligación regulatoria nacional sobre envases/empaques Ministerio de Ambiente+2Ministerio de Ambiente+2 Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
20,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de gastos operativos (administración REP, auditorías, logística inversa), potencial provisión de contingencias/multas por incumplimiento, aumento de costo de ventas por eco-modulación y cambios de especificación de empaque; posible impacto en precio/elasticidad.
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
% de materiales posconsumo NO recolectados y reciclados
Temáticas
Economía circular

Cambios o actualizaciones en requisitos de control y vigilancia sanitaria de cosméticos (CAN/autoridad sanitaria) pueden obligar reformulación, nuevos soportes técnicos y ajustes de etiquetado; depende de proveedores de ingredientes y del cumplimiento documental.

Transición Probable (4) Alta (1,0): regulación armonizada subregional y exigencias sanitarias Comunidad Andina+1 Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
16,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de I+D y costos de calidad/regulatorio, riesgo de obsolescencia de inventario por cambios de fórmula/etiqueta, posibles paralizaciones por no conformidad y pérdida de ventas por retrasos en registros, además de mayor costo unitario por sustitutos de ingredientes.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Impuesto nacional a productos plásticos de un solo uso usados para envasar/embalar/empacar incrementa costos directos del empaque y presiona márgenes; depende de proveedores de resinas/empaques y del acceso a certificaciones/alternativas.

Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): impuesto vigente y aplicable a empaques Función Pública+1 Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
15,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Aumento de costo de ventas (insumo empaque) y presión a margen bruto, posible incremento de precio con riesgo de caída en volumen, mayores gastos por gestión tributaria y documentación; potencial impacto en capital de trabajo si suben inventarios por compras anticipadas.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
% de envases y empaques hechos de materiales NO reciclados o NO renovables
Temáticas
Economía circular

Competencia por material reciclado posconsumo (PCR) y exigencias de contenido reciclado elevan precios y reducen disponibilidad, afectando continuidad de empaque circular; depende de recicladores, acopiadores y transformadores con trazabilidad.

Transición Probable (4) Media (0,5): exposición a mercado nacional de reciclados y REP Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
12,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de costo de ventas (resinas PCR), riesgo de paradas por falta de suministro, aumento de gastos logísticos y de homologación, posible pérdida de contratos B2B si no se cumplen especificaciones; impacto en margen y reputación por incumplir compromisos.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Límites más estrictos y fiscalización de vertimientos industriales obligan inversiones en PTAR/operación y cambios de químicos; depende de operación propia y de proveedores de insumos químicos (tensoactivos, fragancias, conservantes).

Transición Probable (4) Media (0,5): depende del perfil de vertimientos y control local Ministerio de Ambiente Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
12,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de CapEx (mejoras PTAR, monitoreo), aumento de Opex (reactivos, energía, laboratorio, operación), riesgo de multas/sanciones y cierres temporales por incumplimiento, y potenciales impactos en costo unitario y eficiencia de planta.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Número de incidentes de no satisfacción de permisos, estándares, y regulaciones relacionadas con la calidad del agua

Incidentes de calidad o seguridad derivan en retiros/recalls y sanciones, por ingredientes o contaminación; depende de proveedores de ingredientes, cumplimiento BPM y trazabilidad en manufactura y distribución.

Transición Posible (3) Media (0,5): exposición por complejidad de portafolio y cadena Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
11,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de gastos por retiro (logística inversa, destrucción, atención al cliente), posibles provisiones legales, pérdida de ventas y margen por caída de confianza, costos de re-proceso y calidad, y afectación de intangibles/marca con impactos de mediano plazo.
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Número de retiros emitidos

Lluvias extremas e inundaciones afectan plantas, bodegas y rutas logísticas, generando interrupciones de producción y distribución; depende de infraestructura vial y operadores logísticos (cadena de suministro y última milla).

Físico Probable (4) Media (~0,5): exposición climática promedio (E≈0,44) por riesgo territorial Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
11,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Aumento de Opex (contingencias, transporte alterno, horas extra), pérdidas por daño de inventario y activos (PP&E), incremento de seguros y deducibles, y reducción temporal de ingresos por quiebres de stock; impacto en capital de trabajo.
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original
Temáticas
climate_change,biodiversity

Exigencias del SGA/GHS para clasificación, etiquetado y SDS de químicos incrementan cargas de cumplimiento y riesgo de sanción si hay brechas; depende de proveedores de químicos e importaciones.

Transición Probable (4) Media (0,5): aplica a químicos en planta y cadena Función Pública Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de gastos de cumplimiento (SDS, capacitación, etiquetado), riesgo de multas y paradas por inspecciones, mayor costo de compras por sustitución de sustancias, y afectación de productividad por restricciones de manejo/almacenamiento.
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Ingresos por productos NO diseñados con principios de la química verde

Exigencias de SG-SST y control de exposición ocupacional a químicos (fragancias, solventes) elevan costos y riesgo de sanciones/accidentes; depende de cultura HSE, proveedores de químicos y controles en planta.

Transición Probable (4) Media (0,5): exposición por manejo de químicos y turnos Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de Opex (EPP, monitoreo, capacitación, medicina laboral), posibles costos legales y provisiones por accidentes/enfermedad laboral, paradas por incidentes, aumento de primas de seguros y deterioro de productividad con impacto en costo unitario.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Mayor escrutinio a claims "sostenible/limpio" aumenta riesgo de greenwashing y sanciones por publicidad engañosa; depende de marketing, evidencia técnica y proveedores de ingredientes/empaques.

Transición Probable (4) Media (0,5): alta sensibilidad B2C y fiscalización Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Posibles multas y costos legales, aumento de gastos para substanciar claims (ensayos, ACV, certificaciones), riesgo de pérdida de ingresos por caída reputacional y devoluciones, y afectación de intangibles (marca) que presiona el margen por promociones defensivas.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Precios de energía y presión por descarbonización elevan costos en manufactura (electricidad/combustibles) y transporte; depende de la matriz energética, proveedores logísticos y eficiencia de equipos.

Transición Probable (4) Media (0,5): exposición por energía y logística en costos Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Aumento de Opex (energía, combustibles) y presión en margen bruto, potencial incremento de CapEx para eficiencia y electrificación, riesgo de pérdida de clientes B2B con requisitos climáticos y mayores costos financieros si se condiciona crédito a desempeño climático.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía
Temáticas
Cambio climático

Presión por ingredientes cero deforestación y trazabilidad (ej. palma) puede encarecer suministro o limitar disponibilidad; depende de proveedores agrícolas, traders y certificaciones (RSPO u otras).

Transición Probable (4) Media (0,5): exposición por compra de insumos con riesgo socioambiental Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Aumento de costo de materias primas certificadas, mayores gastos de auditoría y trazabilidad, riesgo de pérdida de ventas por cuestionamientos reputacionales, y potenciales penalidades contractuales con clientes B2B; impacto en margen y en continuidad de fórmulas.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Cantidad de productos naturales de alto riesgo obtenidos de tierra/océano/aguas dulces
Temáticas
Biodiversidad

Prohibición y restricciones a pruebas en animales para cosméticos exigen rediseñar evidencia de seguridad, reformulación o cambio de proveedores; depende de disponibilidad de métodos alternativos y de la documentación.

Transición Probable (4) Media (0,5): exigencia legal y expectativa de mercado Suin Juriscol Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Aumento de costos de I+D y validación (métodos alternativos), riesgo de bloqueo comercial o retiro de productos por no conformidad, incremento de gastos legales y de aseguramiento de calidad; potencial impacto en ingresos por pérdida de canales o mercados.
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Porcentaje de producción NO certificada a un estándar de bienestar animal de terceros

Lluvias intensas y saturación de suelos provocan deslizamientos que bloquean vías y afectan distribución y abastecimiento de insumos; depende de infraestructura vial, bodegas regionales y operadores logísticos tercerizados.

Físico Probable (4) Media (~0,5): exposición territorial promedio (E≈0,44) Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
8,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Aumento de gastos logísticos (rutas alternas, bodegaje), riesgo de pérdida de ventas por desabastecimiento, incremento de mermas por vencimientos, y mayores costos de ventas por urgencias; potencial incremento de capital de trabajo para asegurar inventarios de seguridad.
Cuenta afectada
Activos Corrientes
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Sequías y estrés hídrico reducen disponibilidad de agua para procesos y limpieza, elevando costos y riesgo de interrupciones; depende de fuentes hídricas locales, acueductos y permisos, además de proveedores con procesos intensivos en agua.

Físico Posible (3) Media (~0,5): exposición climática promedio (E≈0,44) Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
8,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de Opex (compra/almacenamiento de agua, tratamiento), potencial CapEx (recirculación, PTAR, eficiencia), riesgo de paradas por racionamiento, y aumento de costo de ventas si proveedores trasladan costos; impacto en cumplimiento y continuidad operacional.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Consumo total de agua

Aumento de guías y requerimientos de reporte de sostenibilidad eleva costos de captura de datos y riesgo reputacional por baja calidad del reporte; depende de disponibilidad de datos en proveedores y áreas internas.

Transición Probable (4) Media (0,5): aplicabilidad por tamaño/sector y expectativas de mercado supersociedades.gov.co+1 Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
6,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de Opex (consultoría, sistemas, aseguramiento), riesgo de costos legales por inconsistencias, y potencial pérdida de acceso a clientes/financiación si no hay transparencia; afectación de intangibles y necesidad de inversión en gobernanza de datos.
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Cambios de precipitación/temperatura reducen disponibilidad o calidad de insumos botánicos (extractos, aceites) y elevan volatilidad de precios; depende de proveedores agrícolas, importadores y trazabilidad de origen.

Físico Posible (3) Media (~0,5): exposición climática promedio (E≈0,44) Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
6,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de costo de materias primas, riesgo de reformulación y CapEx en pruebas/validación, posibles rupturas de suministro que afectan ingresos, y mayores gastos de homologación de proveedores; impacto en margen y continuidad del portafolio.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Cantidad de productos naturales de alto riesgo obtenidos de tierra/océano/aguas dulces
Temáticas
Biodiversidad

Olas de calor aumentan riesgos en almacenamiento (estabilidad de fórmulas), seguridad ocupacional y consumo energético (refrigeración), afectando productividad; depende de infraestructura térmica, equipos y continuidad eléctrica.

Físico Posible (3) Media (~0,5): exposición promedio (E≈0,44) Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
6,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Incremento de Opex (energía, controles de temperatura), riesgo de pérdida de inventario por degradación, aumento de rechazos de calidad y devoluciones, potencial CapEx en climatización, y disminución de productividad; impacto en costo unitario y satisfacción del cliente.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original
Temáticas
climate_change,biodiversity

Riesgo físico (TNFD: crónico): degradación de ecosistemas (suelo, polinizadores, cobertura vegetal) reduce productividad de materias primas naturales y aumenta riesgo de interrupción; depende de proveedores rurales y de territorios con deterioro ambiental acumulado.

Físico Poco probable (2) Media (~0,5): exposición promedio (E≈0,44) Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Sector
Productos para el Hogar y Personales
Criticidad
4,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Aumento de costo de materias primas y de aseguramiento de suministro, posibles pérdidas de ingresos por faltantes, aumento de gastos por cambio de origen, auditorías y trazabilidad; impacto en margen y en estabilidad de fórmulas por variabilidad de calidad.
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Ecosistemas en un mal estado

Resultados de la red de riesgos, nodos y proyectos

La red pública contiene 22 nodos y 29 conexiones: 8 riesgos, 6 nodos de convergencia y 7 proyectos recomendados.

Madurez actual: 0,0%. Madurez estimada a un año: 33,6%. Madurez objetivo asociada a proyectos: 43,1%, con última fecha objetivo 2030-12-31.

Sector: Productos para el Hogar y Personales

Madurez actual 0,0%, estimada a un año 33,6% y objetivo 43,1%.

Nodo de convergencia: % de materiales posconsumo NO recolectados y reciclados

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 56,2% y objetivo 62,5%.

Temáticas: Economía circular.

  • Reciclaje de material de aluminio posconsumo de envases y empaques — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 50,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2027-12-31.
  • Tránsito hacia la compostabilidad de E&E, y eliminación de material objeto de norma de recolección posconsumo — Gestiona exposicion, impacto estimado 6,2%, impacto objetivo 12,5% y fecha objetivo 2028-12-15.

Nodo de convergencia: % de envases y empaques hechos de materiales NO reciclados o NO renovables

2 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 32,5% y objetivo 70,0%.

Temáticas: Economía circular.

  • Reciclaje (cierre circular) posconsumo de envases y empaques y reincorporación — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 20,0%, impacto objetivo 20,0% y fecha objetivo 2027-12-31.
  • Transición a envases y empaques más reciclables — Gestiona exposicion, impacto estimado 12,5%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2030-12-31.

Nodo de convergencia: Riesgos sin indicador asociado

2 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.

Nodo de convergencia: Número de incidentes de no satisfacción de permisos, estándares, y regulaciones relacionadas con la calidad del agua

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 10,0% y objetivo 10,0%.

Temáticas: Cambio climático, Biodiversidad.

  • Infraestructura verde para la resiliencia a eventos de extrema lluvia — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 10,0%, impacto objetivo 10,0% y fecha objetivo None.

Nodo de convergencia: Número de retiros emitidos

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.

Nodo de convergencia: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 100,0% y objetivo 100,0%.

Temáticas: Cambio climático, Biodiversidad, climate_change,biodiversity.

  • Proyecto Cero Deforestación - Cadena Láctea Sostenible — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 50,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2025-09-30.
  • Restauración de ecosistemas estratégicos, y transición laboral a actividades regenerativas — Gestiona exposicion, impacto estimado 50,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2026-03-31.
  • Infraestructura verde para la resiliencia a eventos de extrema lluvia — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 10,0%, impacto objetivo 10,0% y fecha objetivo None.

Proyecto recomendado: Restauración de ecosistemas...

Proyecto de restauración ecosistemas estratégicos transición laboral actividades; alineado a SASB JT 01

Gestiona exposicion. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 50,0%; impacto objetivo: 50,0%.

Área de medición: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.

Inicio: 2026-05-21. Fecha objetivo: 2026-03-31.

Nodos conectados: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.

Proyecto recomendado: Reciclaje de material...

.

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 50,0%; impacto objetivo: 50,0%.

Área de medición: (1) Peso del material al final de su vida útil recuperados, (2) porcentaje de recuperados materiales reciclados.

Inicio: 2026-02-22. Fecha objetivo: 2027-12-31.

Nodos conectados: % de materiales posconsumo NO recolectados y reciclados.

Proyecto recomendado: Proyecto Cero Deforestación...

Proyecto de proyecto cero deforestación cadena láctea sostenible; alineado a SASB AD

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 50,0%; impacto objetivo: 50,0%.

Área de medición: Total de hectáreas alteradas de su condición original.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: 2025-09-30.

Nodos conectados: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.

Proyecto recomendado: Reciclaje (cierre circular)...

Proyecto de cierre circular posconsumo envases empaques reincorporación; alineado a SASB CG-BF-410a.2

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 20,0%; impacto objetivo: 20,0%.

Área de medición: (1) Peso total del embalaje, (2) porcentaje hecho de material reciclado o materiales renovables, y (3) porcentaje que sea reciclable, reutilizable o compostable.

Inicio: 2026-05-20. Fecha objetivo: 2027-12-31.

Nodos conectados: % de envases y empaques hechos de materiales NO reciclados o NO renovables.

Proyecto recomendado: Infraestructura verde para...

Proyecto de infraestructura verde resiliencia eventos extrema lluvia; en sector household products; alineado a SASB FB-MP-140a.3

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 20,0%; impacto objetivo: 20,0%.

Área de medición: Número de incidentes de incumplimiento asociados con permisos de calidad del agua, normas y regulaciones.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: No especificada.

Nodos conectados: Número de incidentes de no satisfacción de permisos, estándares, y regulaciones relacionadas con la calidad del agua, Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.

Proyecto recomendado: Transición a envases...

Proyecto de transición envases empaques más reciclables; alineado a SASB CG-HP-410a.1; mitiga exposicion

Gestiona exposicion. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 12,5%; impacto objetivo: 50,0%.

Área de medición: (1) Peso total del embalaje, (2) porcentaje hecho de material reciclado o materiales renovables, y (3) porcentaje que sea reciclable, reutilizable o compostable.

Inicio: 2026-05-20. Fecha objetivo: 2030-12-31.

Nodos conectados: % de envases y empaques hechos de materiales NO reciclados o NO renovables.

Proyecto recomendado: Tránsito hacia la...

Proyecto de transito compostabilidad eliminación material innecesario; alineado a SASB CG-HP-410a.1; mitiga exposici?n

Gestiona exposicion. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 6,2%; impacto objetivo: 12,5%.

Área de medición: (1) Peso del material al final de su vida útil recuperados, (2) porcentaje de recuperados materiales reciclados.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: 2028-12-15.

Nodos conectados: % de materiales posconsumo NO recolectados y reciclados.

Riesgo: Entrada en vigor y aplicación progresiva de la Ley 2232 restringe productos/plásticos de un solo uso, elevando rediseño de portafolio y cambios de empaque; depende de proveedores de empaques.

Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): regulación nacional transversal (empaques/plásticos) Ministerio de Ambiente Alta (1,0): escenario crítico sectorial (sin controles diferenciados)

Criticidad 20,0/25; puntaje público 53,1; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Obligaciones de REP para envases y empaques (planes, metas, reporte, trazabilidad) elevan costos de cumplimiento y gestión posconsumo; depende de aliados de recolección/reciclaje y transformadores (cadena extendida).

Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): obligación regulatoria nacional sobre envases/empaques Ministerio de Ambiente+2Ministerio de Ambiente+2 Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Criticidad 20,0/25; puntaje público 53,1; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Cambios o actualizaciones en requisitos de control y vigilancia sanitaria de cosméticos (CAN/autoridad sanitaria) pueden obligar reformulación, nuevos soportes técnicos y ajustes de etiquetado; depende de proveedores de ingredientes y del cumplimiento documental.

Transición Probable (4) Alta (1,0): regulación armonizada subregional y exigencias sanitarias Comunidad Andina+1 Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Criticidad 16,0/25; puntaje público 45,2; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Impuesto nacional a productos plásticos de un solo uso usados para envasar/embalar/empacar incrementa costos directos del empaque y presiona márgenes; depende de proveedores de resinas/empaques y del acceso a certificaciones/alternativas.

Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): impuesto vigente y aplicable a empaques Función Pública+1 Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Criticidad 15,0/25; puntaje público 43,2; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Competencia por material reciclado posconsumo (PCR) y exigencias de contenido reciclado elevan precios y reducen disponibilidad, afectando continuidad de empaque circular; depende de recicladores, acopiadores y transformadores con trazabilidad.

Transición Probable (4) Media (0,5): exposición a mercado nacional de reciclados y REP Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Criticidad 12,0/25; puntaje público 37,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Límites más estrictos y fiscalización de vertimientos industriales obligan inversiones en PTAR/operación y cambios de químicos; depende de operación propia y de proveedores de insumos químicos (tensoactivos, fragancias, conservantes).

Transición Probable (4) Media (0,5): depende del perfil de vertimientos y control local Ministerio de Ambiente Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Criticidad 12,0/25; puntaje público 37,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Incidentes de calidad o seguridad derivan en retiros/recalls y sanciones, por ingredientes o contaminación; depende de proveedores de ingredientes, cumplimiento BPM y trazabilidad en manufactura y distribución.

Transición Posible (3) Media (0,5): exposición por complejidad de portafolio y cadena Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Criticidad 11,0/25; puntaje público 35,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Lluvias extremas e inundaciones afectan plantas, bodegas y rutas logísticas, generando interrupciones de producción y distribución; depende de infraestructura vial y operadores logísticos (cadena de suministro y última milla).

Físico Probable (4) Media (~0,5): exposición climática promedio (E≈0,44) por riesgo territorial Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Criticidad 11,0/25; puntaje público 35,3; impacto financiero 0,0.

Conexiones públicas de la red
  • risk_314 → cluster_13; intensidad 0,531
  • risk_315 → cluster_15; intensidad 0,531
  • risk_316 → unmapped_risks; intensidad 0,452
  • risk_317 → cluster_13; intensidad 0,432
  • risk_319 → unmapped_risks; intensidad 0,373
  • risk_318 → cluster_42; intensidad 0,373
  • risk_321 → cluster_87; intensidad 0,353
  • risk_320 → cluster_75; intensidad 0,353
  • cluster_15 → project_101; intensidad 1,0
  • cluster_15 → project_18; intensidad 0,124
  • cluster_13 → project_45; intensidad 0,4
  • cluster_13 → project_49; intensidad 0,25
  • cluster_42 → project_53; intensidad 0,2
  • cluster_75 → project_47; intensidad 1,0
  • cluster_75 → project_52; intensidad 1,0
  • cluster_75 → project_53; intensidad 0,2
  • project_101 → sector_core; intensidad 1,0
  • project_18 → sector_core; intensidad 0,124
  • project_45 → sector_core; intensidad 0,4
  • project_49 → sector_core; intensidad 0,25
  • project_53 → sector_core; intensidad 0,2
  • project_47 → sector_core; intensidad 1,0
  • project_52 → sector_core; intensidad 1,0
  • cluster_15 → sector_core; intensidad 0,531
  • cluster_13 → sector_core; intensidad 0,481
  • unmapped_risks → sector_core; intensidad 0,412
  • cluster_42 → sector_core; intensidad 0,373
  • cluster_87 → sector_core; intensidad 0,353
  • cluster_75 → sector_core; intensidad 0,353

Impactos sobre el rendimiento financiero

Cuenta con mayor presión: Costo de Ventas / COGS. EBITDA de referencia mostrado: 15,0%. EBIT de referencia mostrado: 11,0%.

CuentaValorRiesgosCriticidad mediaPresiónComponentes y palabras clave
Ingresos Operacionales100,0%414,5/2567,3/100Precio / margen, Energía y servicios, Proveedores, Materias primas, Liquidez / capital de trabajo, Demanda / clientes, Cumplimiento. Palabras clave: ventas, margen, ingresos, desabastecimiento, precio
Costo de Ventas / COGS-60,0%515,0/2584,0/100Proveedores, Materias primas, Liquidez / capital de trabajo, Precio / margen, Energía y servicios, Cumplimiento. Palabras clave: costo, costos, costo de ventas, proveedores, certificaciones
Utilidad Bruta40,0%920,0/250,0/100Precio / margen, Energía y servicios, Proveedores, Materias primas, Liquidez / capital de trabajo
Gastos Operativos excl. D&A-25,0%413,5/2572,2/100Cumplimiento, Precio / margen, Energía y servicios, Demanda / clientes, Logística, Liquidez / capital de trabajo. Palabras clave: gastos, logística, logística inversa, opex, administración
EBITDA15,0%1320,0/250,0/100Precio / margen, Energía y servicios, Proveedores, Materias primas, Liquidez / capital de trabajo, Cumplimiento, Demanda / clientes
Depreciacion y Amortizacion-4,0%0,0/250,0/100
EBIT11,0%1320,0/250,0/100Precio / margen, Energía y servicios, Proveedores, Materias primas, Liquidez / capital de trabajo, Cumplimiento, Demanda / clientes

Ranking público de riesgos por sector

Productos para el Hogar y Personales

  1. Entrada en vigor y aplicación progresiva de la Ley 2232 restringe productos/plásticos de un solo uso, elevando rediseño de portafolio y cambios de empaque; depende de proveedores de empaques. — criticidad 20,0/25, nivel Critico, cuenta Ingresos Operacionales. Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): regulación nacional transversal (empaques/plásticos) Ministerio de Ambiente Alta (1,0): escenario crítico sectorial (sin controles diferenciados)
  2. Obligaciones de REP para envases y empaques (planes, metas, reporte, trazabilidad) elevan costos de cumplimiento y gestión posconsumo; depende de aliados de recolección/reciclaje y transformadores (cadena extendida). — criticidad 20,0/25, nivel Critico, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): obligación regulatoria nacional sobre envases/empaques Ministerio de Ambiente+2Ministerio de Ambiente+2 Alta (1,0): escenario crítico sectorial
  3. Cambios o actualizaciones en requisitos de control y vigilancia sanitaria de cosméticos (CAN/autoridad sanitaria) pueden obligar reformulación, nuevos soportes técnicos y ajustes de etiquetado; depende de proveedores de ingredientes y del cumplimiento documental. — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Transición Probable (4) Alta (1,0): regulación armonizada subregional y exigencias sanitarias Comunidad Andina+1 Alta (1,0): escenario crítico sectorial
  4. Impuesto nacional a productos plásticos de un solo uso usados para envasar/embalar/empacar incrementa costos directos del empaque y presiona márgenes; depende de proveedores de resinas/empaques y del acceso a certificaciones/alternativas. — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): impuesto vigente y aplicable a empaques Función Pública+1 Alta (1,0): escenario crítico sectorial
  5. Competencia por material reciclado posconsumo (PCR) y exigencias de contenido reciclado elevan precios y reducen disponibilidad, afectando continuidad de empaque circular; depende de recicladores, acopiadores y transformadores con trazabilidad. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Transición Probable (4) Media (0,5): exposición a mercado nacional de reciclados y REP Alta (1,0): escenario crítico sectorial
  6. Límites más estrictos y fiscalización de vertimientos industriales obligan inversiones en PTAR/operación y cambios de químicos; depende de operación propia y de proveedores de insumos químicos (tensoactivos, fragancias, conservantes). — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Transición Probable (4) Media (0,5): depende del perfil de vertimientos y control local Ministerio de Ambiente Alta (1,0): escenario crítico sectorial
  7. Incidentes de calidad o seguridad derivan en retiros/recalls y sanciones, por ingredientes o contaminación; depende de proveedores de ingredientes, cumplimiento BPM y trazabilidad en manufactura y distribución. — criticidad 11,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Transición Posible (3) Media (0,5): exposición por complejidad de portafolio y cadena Alta (1,0): escenario crítico sectorial
  8. Lluvias extremas e inundaciones afectan plantas, bodegas y rutas logísticas, generando interrupciones de producción y distribución; depende de infraestructura vial y operadores logísticos (cadena de suministro y última milla). — criticidad 11,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Físico Probable (4) Media (~0,5): exposición climática promedio (E≈0,44) por riesgo territorial Alta (1,0): escenario crítico sectorial