Inteligencia sectorial para decidir y actuar

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Conecta sus retos con proyectos y nuevos recursos de IA para avanzar más rápido. Elige uno o varios sectores y encuentra dónde actuar.

Sin registro para explorar Recorrido guiado en 5 pasos

Así se convierte el contexto en acción

Los indicadores conectan cada reto con proyectos abiertos; si un proyecto incorpora IA, su agente aparece vinculado justo a su derecha.

Una lectura sectorial que termina en próximos pasos.

Avanza desde el contexto del sector hasta posibilidades concretas de gestión, con una secuencia trazable y fácil de explorar.

Lo que obtendrás

Empieza por una pregunta sencilla: ¿en qué sector quieres generar más capacidad de respuesta?

Esta es una referencia sectorial. No representa un diagnóstico específico de tu empresa.

En cinco pasos podrás:

Enfocar lo importanteReconoce los retos con mayor impacto financiero para el sector.

Encontrar conexionesEntiende qué indicadores y temáticas reúnen oportunidades de acción.

Descubrir solucionesExplora proyectos abiertos y los agentes de IA vinculados a ellos.

Construir una rutaRevisa el análisis y elige cómo quieres continuar.

Madurez de gestión: muestra el nivel de preparación para gestionar los riesgos más críticos. La red combina criticidad, indicadores y metas para reconocer los proyectos con mayor impacto.

Portafolio sectorial

El análisis pondera la criticidad, impacto financiero y gráficas según la relevancia de cada sector.

Sectores de interés

Selecciona uno o varios sectores. Ajusta el porcentaje de cada sector; la suma debe ser 100% para construir el diagnóstico.

1 sector 100%

Pesos del portafolio Suma objetivo: 100%

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Proyectos y ruta de madurez

La ruta combina los proyectos recomendados por la red, sus metas y la mejora progresiva de la madurez a medida que cada proyecto avanza hacia sus resultados.

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Ruta de gestión seleccionada

Línea de tiempo de evolución de la madurez

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Inteligencia sectorial pública

Productos Agrícolas

Sectores analizados: Productos Agrícolas

Resumen del análisis

Índice sectorial de riesgo: 28,0 / 100 — Moderado
Criticidad promedio: 10,65 / 25
Riesgos registrados: 20
Posición sectorial: 3 de 9
Activación de la red: 54,6 / 100
Conectividad: 87,5%
Riesgos analizados en la red: 8

Referencia pública: el sector con mayor criticidad promedio es Alimentos Procesados (14,38/25) y el de menor criticidad promedio es Metales y Minería (9,2/25).

Riesgos sectoriales publicados

Sequías/estrés hídrico en origen. Causa: menor disponibilidad y mayor competencia por agua; evento: reducción de rendimientos; consecuencia: alzas de costo y desabastecimiento. Físico; fuente: hazard climático; depende de proveedores.

Tipo: Físico, Prob: Posible (3), Expo: Alta (regiones con estrés hídrico y riesgo climático alto), Vuln: Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 17,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Menor productividad agrícola, compras más caras, sustitución de zonas/insumos; CAPEX en riego/almacenamiento; riesgo de incumplimiento comercial y de calidad; presión en margen bruto.
Cuenta afectada: Ingresos Operacionales
Horizonte: short
Cobertura: Colombia
Nodos de convergencia: Consumo total de agua

Costos por energía y carbono. Causa: precios volátiles de energía y señales de precio al carbono; evento: alzas sostenidas; consecuencia: presión en costo unitario. Transición; fuente: mercado/regulación.

Tipo: Transición, Prob: Casi cierto (5), Expo: Alta (uso intensivo de energía térmica/eléctrica), Vuln: Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 15,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Aumento de costos operativos y de transporte, CAPEX para eficiencia/renovables; posible incremento del costo de capital por desempeño de GEI; presión en márgenes/competitividad.
Cuenta afectada: Costo de Ventas / COGS
Horizonte: short
Cobertura: Colombia
Nodos de convergencia: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía; Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2
Temáticas: Cambio climático

Seguridad y salud en el trabajo (SST). Causa: labores agrícolas/plantas con riesgos físicos y clima extremo; evento: accidentes/fatalidades; consecuencia: sanciones, ausentismo y paros. Transición; fuente: laboral; aplica a contratistas.

Tipo: Transición, Prob: Posible (3), Expo: Alta (operación intensiva en mano de obra), Vuln: Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 15,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Aumento de provisiones laborales, primas de seguros, multas y costos de reemplazo; menor productividad; riesgos de cierre temporal por autoridad; impacto en EBITDA por ausentismo y recargos.
Cuenta afectada: Costo de Ventas / COGS
Horizonte: short
Cobertura: Colombia

Inundaciones pluviales/avenidas (Andina/Caribe). Causa: eventos extremos; evento: anegamiento de cultivos/plantas; consecuencia: interrupción productiva. Físico; fuente: hazard climático.

Físico Posible (3) Alta (múltiples municipios con riesgo alto/muy alto a 2040) Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 14,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Pérdidas de inventario, daño a instalaciones, mayores primas/retenciones de seguro, sobrecostos logísticos y de restablecimiento; riesgo de incumplir contratos; efecto en caja por necesidad de capital de trabajo adicional.
Cuenta afectada: Activos Corrientes
Horizonte: short
Cobertura: Colombia
Nodos de convergencia: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original
Temáticas: climate_change,biodiversity

Auditorías GFSI a proveedores—no conformidades. Causa: deficiencias de proveedores; evento: NC mayores; consecuencia: bloqueo/reestructuración de suministro. Transición; fuente: cliente/estándares; depende de proveedores.

Tipo: Transición, Prob: Probable (4), Expo: Alta (cadena extensa), Vuln: Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 12,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Riesgos de desabastecimiento, costos por sustitución de proveedores, necesidad de programas de desarrollo y auditorías; cláusulas de penalidad; presión en margen bruto por compras más caras.
Cuenta afectada: Ingresos Operacionales
Horizonte: short
Cobertura: Colombia

CLPI y derechos de comunidad (campesinos/comunidades). Causa: proyectos/expansión sin consulta; evento: conflicto socioambiental/bloqueos; causa paros y litigios.

Transición Posible (3) → elevada sensibilidad local Alta (operación y abastecimiento en territorios diversos) Muy alta CLPI: Consentimiento Libre, Previo e Informado

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 12,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Pérdida de días operativos, asesorías legales, sanciones y medidas de reparación; reconfiguración de acuerdos de uso de tierra; deterioro reputacional con clientes y financiadores; afectación de flujo de caja.
Cuenta afectada: Activos Corrientes
Horizonte: short
Cobertura: Colombia

Deforestación-cero (EUDR) para café, cacao, palma, carne, caucho, soya, madera, entre otros. Causa: nueva EUDR; evento: bloqueo de acceso UE por falta de trazabilidad/deforestación. depende de proveedores.

Transición Probable (4) Alta (aplica a varias materias primas colombianas; 30-dic-2026 grandes/medianas; 30-jun-2027 micro/pequeñas, salvo casos específicos de madera/EUTR. Muy Alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 12,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Caída de ingresos por restricciones de mercado UE, CAPEX/OPEX en trazabilidad geoespacial y debida diligencia, descuentos comerciales, riesgo de obsolescencia de inventarios; potencial aumento de costo de capital por riesgo regulatorio.
Cuenta afectada: Ingresos Operacionales
Horizonte: short
Cobertura: Colombia
Nodos de convergencia: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original
Temáticas: climate_change,biodiversity

Efluentes—incumplimientos de vertimientos. Causa: procesos húmedos sin control; evento: sanción por superar límites; consecuencia: multas y CAPEX correctivo. Transición; fuente: regulatoria.

Transición Probable (4) Alta (procesos con descargas) Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 12,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Multas, tasas retributivas, CAPEX/OPEX en tratamiento, paros para adecuaciones; riesgo de suspensión de licencia/permiso; impacto reputacional con clientes B2B.
Cuenta afectada: Ingresos Operacionales
Horizonte: short
Cobertura: Colombia
Nodos de convergencia: Número de incidentes de no satisfacción de permisos, estándares, y regulaciones relacionadas con la calidad del agua

Inocuidad—recalls por contaminación. Causa: fallas de BPM, transporte y almacenamiento; evento: retiro de producto; consecuencia: pérdida de ingresos, multas y daño reputacional. Riesgo de transición; fuente: regulatoria/mercado; depende de proveedores (insumos/procesamiento).

Tipo: Transición, Prob: Probable (4), Expo: Alta (sector con ventas masivas y cadenas extensas), Vuln: Muy alta (falta evidencia de metas/mejoras)

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 12,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Incremento de costos (logística inversa, destrucción, asesorías), provisiones y pasivos por sanciones, caída de ventas y márgenes; aumento de gastos en certificaciones y auditorías; deterioro de activos intangibles (marca).
Cuenta afectada: Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte: short
Cobertura: Colombia
Nodos de convergencia: Número de devoluciones y unidades devueltas

Límites máximos de residuos—residuos de plaguicidas en producto final. Causa: manejo de agroquímicos; evento: detección sobre LMR; consecuencia: rechazos/recalls. Transición.

Transición Probable (4) Alta (cultivos sensibles) Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 12,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Pérdida de ventas, destrucción de producto, sanciones y litigios; incremento de costos en monitoreo, capacitación y sustitución de ingredientes; riesgo de exclusión de cadenas retail.
Cuenta afectada: Ingresos Operacionales
Horizonte: short
Cobertura: Colombia
Nodos de convergencia: Residuos peligrosos y contaminantes liberados al suelo, al NO ser reciclados o debidamente gestionados
Temáticas: Economía circular

Restricciones a sustancias activas (plaguicidas). Causa: prohibiciones/limitaciones; evento: retiro de moléculas; consecuencia: menor rendimiento/aumento costos. depende de proveedores.

Transición Probable (4) Alta (uso extendido) Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 12,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Aumento de costos por sustitutos, más aplicación y capacitación; potenciales pérdidas de productividad; más gastos en I+D/ensayos; reconfiguración de portafolios y contratos.
Cuenta afectada: Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte: short
Cobertura: Colombia
Nodos de convergencia: Residuos peligrosos y contaminantes liberados al suelo, al NO ser reciclados o debidamente gestionados
Temáticas: Economía circular

Responsabilidad extendida del productor (empaques). Causa: EPR/tasas; evento: mayores obligaciones de recolección/eco-diseño; consecuencia: costos y CAPEX. Transición; fuente: regulatoria/mercado.

Transición Posible (3) Alta (portafolio masivo) Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 10,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Aumento de costos por tasas/gestión posconsumo, rediseño de empaques, cambios logísticos; presión en margen, necesidad de inversiones en reciclabilidad y materiales reciclados; posibles sanciones.
Cuenta afectada: Costo de Ventas / COGS
Horizonte: short
Cobertura: Colombia
Nodos de convergencia: % de materiales posconsumo NO recolectados y reciclados
Temáticas: Economía circular

Finanzas sostenibles/taxonomías—costo de capital. Causa: desempeño ESG bajo; evento: primas de riesgo mayores; consecuencia: encarecimiento de deuda/menor acceso. Transición; fuente: mercado/financiera.

Tipo: Transición, Prob: Posible (3), Expo: Alta (necesidad de refinanciar), Vuln: Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 9,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Incremento en tasa efectiva, covenants más estrictos, menor apetito de banca/inversionistas; obligación de planes de transición y metas de GEI; impacto en valor presente de proyectos.
Cuenta afectada: Cuenta no clasificada
Horizonte: short
Cobertura: Colombia

Trabajo decente y condiciones laborales en pequeños productores. Causa: brechas en EPP, jornadas y contratación; evento: no conformidades sociales; consecuencia: pérdida de certificaciones y contratos. Transición; fuente: social/cliente; depende de proveedores.

Tipo: Transición, Prob: Posible (3), Expo: Alta (base de proveedores atomizada), Vuln: Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 9,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Pérdida de ingresos por exclusión de programas de compra responsables, más costos de auditoría/capacitación, potenciales sanciones; presión de minoristas europeos; riesgos de imagen ante consumidores.
Cuenta afectada: Ingresos Operacionales
Horizonte: short
Cobertura: Colombia

Mandatos de eficiencia hídrica. Causa: nuevas metas/planes; evento: exigencia de reducir consumo/descargas; consecuencia: CAPEX y OPEX. Transición; fuente: regulatoria.

Transición Posible (3) Alta (procesos hídricos) Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 8,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Inversiones en reutilización/circuitos cerrados, tecnologías de proceso y tratamiento; incremento de costos unitarios al inicio; beneficios a medio plazo si se ejecuta bien.
Cuenta afectada: Costo de Ventas / COGS
Horizonte: short
Cobertura: Colombia
Nodos de convergencia: Consumo total de agua

Olas de calor/incendios. Causa: temperaturas extremas; evento: interrupciones y deterioro de calidad; consecuencia: costos y mermas. Físico; fuente: hazard climático.

Físico Posible (3) Alta (municipios con riesgo alto/muy alto) Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 8,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Aumento de costos por protección térmica y seguros; ausentismo; pérdidas de calidad; gasto en medidas de prevención/monitoreo; riesgo de incumplir estándares de clientes.
Cuenta afectada: Costo de Ventas / COGS
Horizonte: short
Cobertura: Colombia

Deslizamientos/erosión. Causa: lluvias intensas y suelos inestables; evento: daños de vías/fincas; consecuencia: interrupciones. Físico.

Físico Posible (3) Media (topografía Andina) Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 6,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Incremento de costos logísticos y de reparación; retrasos de entregas; pérdidas de inventario; mayor riesgo de incumplimientos contractuales; efecto en caja por ciclos de cobro más largos.
Cuenta afectada: Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte: short
Cobertura: Colombia

Estrés térmico de trabajadores. Causa: olas de calor; evento: accidentes/enfermedad; consecuencia: paros y multas. Transición/físico combinado.

Mixto Posible (3) Media (temporadas y zonas) Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 6,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Incremento de costos en EPP, pausas, hidratación y reconfiguración de turnos; primas de seguros; posibles sanciones laborales; impacto en productividad.
Cuenta afectada: Costo de Ventas / COGS
Horizonte: short
Cobertura: Colombia

Plagas y enfermedades (migración por clima). Causa: cambio de isócronas; evento: infestaciones; consecuencia: mermas y más aplicaciones. Físico; fuente: hazard climático.

Físico Posible (3) Media (exposición sectorial heterogénea) Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 6,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Aumento de costos de protección de cultivos, riesgos de residuos, variabilidad de calidad; presión en costos de abastecimiento y en cumplimiento de LMR; potenciales recalls.
Cuenta afectada: Costo de Ventas / COGS
Horizonte: short
Cobertura: Colombia
Nodos de convergencia: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original
Temáticas: climate_change,biodiversity

Relación comercial y precio justo a pequeños agricultores. Causa: exigencias de “ingreso digno”/fair pricing; evento: incumplir compromisos; consecuencia: pérdida de contratos/certificaciones. Transición; fuente: mercado/cliente; depende de proveedores.

Tipo: Transición, Prob: Posible (3), Expo: Media (no todos los cultivos/mercados), Vuln: Muy alta

Sector: Productos Agrícolas
Criticidad: 6,0 / 25
Impacto financiero: 0,0 — Pérdida de ingresos y acceso a cadenas premium, reetiquetado, mayores costos por programas de acompañamiento y primas; tensión reputacional con retailers europeos.
Cuenta afectada: Costo de Ventas / COGS
Horizonte: short
Cobertura: Colombia

Resultados de la red de riesgos, nodos y proyectos

La red pública contiene 27 nodos y 39 conexiones: 8 riesgos, 8 nodos de convergencia y 10 proyectos recomendados.

Madurez actual: 0,0%. Madurez estimada a un año: 25,5%. Madurez objetivo asociada a proyectos: 43,1%, con última fecha objetivo 2030-12-31.

Sector: Productos Agrícolas

Madurez actual 0,0%, estimada a un año 25,5% y objetivo 43,1%.

Nodo de convergencia: Consumo total de agua

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 14,2% y objetivo 35,0%.

Temáticas: Cambio climático, Biodiversidad.

Proyecto 8 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 6,7%, impacto objetivo 20,0% y fecha objetivo 2028-12-31.
Proyecto 1 — Gestiona exposicion, impacto estimado 7,5%, impacto objetivo 15,0% y fecha objetivo 2028-12-31.

Nodo de convergencia: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 8,7% y objetivo 27,5%.

Temáticas: Cambio climático.

Proyecto 9 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 6,2%, impacto objetivo 25,0% y fecha objetivo 2030-12-31.
Proyecto 10 — Gestiona exposicion, impacto estimado 2,5%, impacto objetivo 2,5% y fecha objetivo None.

Nodo de convergencia: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 24,6% y objetivo 82,5%.

Temáticas: Cambio climático, Biodiversidad.

Proyecto 7 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 8,3%, impacto objetivo 25,0% y fecha objetivo 2029-12-31.
Proyecto 4 — Gestiona exposicion, impacto estimado 12,5%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2030-12-31.
Proyecto 6 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 3,8%, impacto objetivo 7,5% y fecha objetivo 2027-12-31.

Nodo de convergencia: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original

2 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 100,0% y objetivo 100,0%.

Temáticas: Cambio climático, Biodiversidad, climate_change,biodiversity.

Proyecto 3 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 50,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2025-09-30.
Proyecto 1 — Gestiona exposicion, impacto estimado 50,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2026-03-31.
Proyecto 6 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 7,5%, impacto objetivo 15,0% y fecha objetivo 2027-12-31.

Nodo de convergencia: Número de incidentes de no satisfacción de permisos, estándares, y regulaciones relacionadas con la calidad del agua

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 12,5% y objetivo 50,0%.

Proyecto 5 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 12,5%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2030-12-31.

Nodo de convergencia: Número de devoluciones y unidades devueltas

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.

Nodo de convergencia: Residuos peligrosos y contaminantes liberados al suelo, al NO ser reciclados o debidamente gestionados

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 50,0% y objetivo 50,0%.

Temáticas: Economía circular.

Proyecto 2 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 50,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2026-12-31.

Nodo de convergencia: Riesgos sin indicador asociado

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.

Proyecto recomendado: Proyecto 1

Gestiona exposicion. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 57,5%; impacto objetivo: 65,0%.

Área de medición: (1) Agua total extraída, (2) agua total consumido; porcentaje de cada uno en las regiones con línea de base alta o extremadamente alta Estrés hídrico.

Inicio: 2026-05-21. Fecha objetivo: 2028-12-31.

Nodos conectados: Consumo total de agua, Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.

Proyecto recomendado: Proyecto 2

Gestiona vulnerabilidad. Estado: Activo. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 50,0%; impacto objetivo: 50,0%.

Área de medición: Number and aggregate volume of hydrocarbon spills.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: 2026-12-31.

Nodos conectados: Residuos peligrosos y contaminantes liberados al suelo, al NO ser reciclados o debidamente gestionados.

Proyecto recomendado: Proyecto 3

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 50,0%; impacto objetivo: 50,0%.

Área de medición: Total de hectáreas alteradas de su condición original.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: 2025-09-30.

Nodos conectados: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.

Proyecto recomendado: Proyecto 4

Gestiona exposicion. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 12,5%; impacto objetivo: 50,0%.

Área de medición: Emisiones globales brutas de alcance 1.

Inicio: 2026-05-20. Fecha objetivo: 2030-12-31.

Nodos conectados: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2.

Proyecto recomendado: Proyecto 5

Gestiona vulnerabilidad. Estado: Activo. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 12,5%; impacto objetivo: 50,0%.

Área de medición: Número de incidentes de incumplimiento asociados con permisos de calidad del agua, normas y regulaciones.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: 2030-12-31.

Nodos conectados: Número de incidentes de no satisfacción de permisos, estándares, y regulaciones relacionadas con la calidad del agua.

Proyecto recomendado: Proyecto 6

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 11,3%; impacto objetivo: 22,5%.

Área de medición: Emisiones globales brutas de alcance 1.

Inicio: 2025-01-01. Fecha objetivo: 2027-12-31.

Nodos conectados: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2, Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.

Proyecto recomendado: Proyecto 7

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 8,3%; impacto objetivo: 25,0%.

Área de medición: Emisiones globales brutas de alcance 1.

Inicio: 2026-05-20. Fecha objetivo: 2029-12-31.

Nodos conectados: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2.

Proyecto recomendado: Proyecto 8

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 6,7%; impacto objetivo: 20,0%.

Área de medición: (1) Agua total extraída, (2) agua total consumido; porcentaje de cada uno en las regiones con línea de base alta o extremadamente alta Estrés hídrico.

Inicio: 2025-11-22. Fecha objetivo: 2028-12-31.

Nodos conectados: Consumo total de agua.

Proyecto recomendado: Proyecto 9

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 6,2%; impacto objetivo: 25,0%.

Área de medición: (1) Energía total consumida, (2) porcentaje de electricidad de la red y (3) porcentaje renovable.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: 2030-12-31.

Nodos conectados: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía.

Proyecto recomendado: Proyecto 10

Gestiona exposicion. Estado: Activo. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 2,5%; impacto objetivo: 2,5%.

Área de medición: (1) Energía total consumida, (2) porcentaje de electricidad de la red y (3) porcentaje renovable.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: No especificada.

Nodos conectados: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía.

Riesgo: Sequías/estrés hídrico en origen. Causa: menor disponibilidad y mayor competencia por agua; evento: reducción de rendimientos; consecuencia: alzas de costo y desabastecimiento. Físico; fuente: hazard climático; depende de proveedores.

Tipo: Físico, Prob: Posible (3), Expo: Alta (regiones con estrés hídrico y riesgo climático alto), Vuln: Muy alta

Criticidad 17,0/25; puntaje público 47,2; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Costos por energía y carbono. Causa: precios volátiles de energía y señales de precio al carbono; evento: alzas sostenidas; consecuencia: presión en costo unitario. Transición; fuente: mercado/regulación.

Tipo: Transición, Prob: Casi cierto (5), Expo: Alta (uso intensivo de energía térmica/eléctrica), Vuln: Muy alta

Criticidad 15,0/25; puntaje público 43,2; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Inundaciones pluviales/avenidas (Andina/Caribe). Causa: eventos extremos; evento: anegamiento de cultivos/plantas; consecuencia: interrupción productiva. Físico; fuente: hazard climático.

Físico Posible (3) Alta (múltiples municipios con riesgo alto/muy alto a 2040) Muy alta

Criticidad 14,0/25; puntaje público 41,2; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Deforestación-cero (EUDR) para café, cacao, palma, carne, caucho, soya, madera, entre otros. Causa: nueva EUDR; evento: bloqueo de acceso UE por falta de trazabilidad/deforestación. depende de proveedores.

Transición Probable (4) Alta (aplica a varias materias primas colombianas; 30-dic-2026 grandes/medianas; 30-jun-2027 micro/pequeñas, salvo casos específicos de madera/EUTR. Muy Alta

Criticidad 12,0/25; puntaje público 37,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Efluentes—incumplimientos de vertimientos. Causa: procesos húmedos sin control; evento: sanción por superar límites; consecuencia: multas y CAPEX correctivo. Transición; fuente: regulatoria.

Transición Probable (4) Alta (procesos con descargas) Muy alta

Criticidad 12,0/25; puntaje público 37,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Inocuidad—recalls por contaminación. Causa: fallas de BPM, transporte y almacenamiento; evento: retiro de producto; consecuencia: pérdida de ingresos, multas y daño reputacional. Riesgo de transición; fuente: regulatoria/mercado; depende de proveedores (insumos/procesamiento).

Tipo: Transición, Prob: Probable (4), Expo: Alta (sector con ventas masivas y cadenas extensas), Vuln: Muy alta (falta evidencia de metas/mejoras)

Criticidad 12,0/25; puntaje público 37,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Límites máximos de residuos—residuos de plaguicidas en producto final. Causa: manejo de agroquímicos; evento: detección sobre LMR; consecuencia: rechazos/recalls. Transición.

Transición Probable (4) Alta (cultivos sensibles) Muy alta

Criticidad 12,0/25; puntaje público 37,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Seguridad y salud en el trabajo (SST). Causa: labores agrícolas/plantas con riesgos físicos y clima extremo; evento: accidentes/fatalidades; consecuencia: sanciones, ausentismo y paros. Transición; fuente: laboral; aplica a contratistas.

Tipo: Transición, Prob: Posible (3), Expo: Alta (operación intensiva en mano de obra), Vuln: Muy alta

Criticidad 15,0/25; puntaje público 35,1; impacto financiero 0,0.

Conexiones públicas de la red

risk_360 → cluster_12; intensidad 0,472
risk_356 → cluster_2; intensidad 0,432
risk_356 → cluster_10; intensidad 0,432
risk_269 → cluster_75; intensidad 0,412
risk_273 → cluster_75; intensidad 0,373
risk_270 → cluster_42; intensidad 0,373
risk_354 → cluster_51; intensidad 0,373
risk_272 → cluster_32; intensidad 0,373
risk_355 → unmapped_risks; intensidad 0,351
cluster_12 → diagnostic_project_8; intensidad 0,134
cluster_12 → diagnostic_project_1; intensidad 0,15
cluster_2 → diagnostic_project_9; intensidad 0,124
cluster_2 → diagnostic_project_10; intensidad 0,05
cluster_10 → diagnostic_project_7; intensidad 0,166
cluster_10 → diagnostic_project_4; intensidad 0,25
cluster_10 → diagnostic_project_6; intensidad 0,076
cluster_75 → diagnostic_project_3; intensidad 1,0
cluster_75 → diagnostic_project_1; intensidad 1,0
cluster_75 → diagnostic_project_6; intensidad 0,15
cluster_42 → diagnostic_project_5; intensidad 0,25
cluster_32 → diagnostic_project_2; intensidad 1,0
diagnostic_project_8 → sector_core; intensidad 0,134
diagnostic_project_1 → sector_core; intensidad 0,15
diagnostic_project_9 → sector_core; intensidad 0,124
diagnostic_project_10 → sector_core; intensidad 0,05
diagnostic_project_7 → sector_core; intensidad 0,166
diagnostic_project_4 → sector_core; intensidad 0,25
diagnostic_project_6 → sector_core; intensidad 0,076
diagnostic_project_3 → sector_core; intensidad 1,0
diagnostic_project_5 → sector_core; intensidad 0,25
diagnostic_project_2 → sector_core; intensidad 1,0
cluster_12 → sector_core; intensidad 0,472
cluster_2 → sector_core; intensidad 0,432
cluster_10 → sector_core; intensidad 0,432
cluster_75 → sector_core; intensidad 0,393
cluster_42 → sector_core; intensidad 0,373
cluster_51 → sector_core; intensidad 0,373
cluster_32 → sector_core; intensidad 0,373
unmapped_risks → sector_core; intensidad 0,351

Impactos sobre el rendimiento financiero

Cuenta con mayor presión: Costo de Ventas / COGS. EBITDA de referencia mostrado: 15,0%. EBIT de referencia mostrado: 11,0%.

Cuenta	Valor	Riesgos	Criticidad media	Presión	Componentes y palabras clave
Ingresos Operacionales	100,0%	4	13,25/25	76,8/100	Materias primas, Demanda / clientes, Cumplimiento, Precio / margen, Logística, Liquidez / capital de trabajo. Palabras clave: comercial, margen, ingresos, mercado, clientes
Costo de Ventas / COGS	-60,0%	4	14,75/25	83,6/100	Logística, Precio / margen, Materias primas, Cumplimiento, Demanda / clientes, Liquidez / capital de trabajo. Palabras clave: costo, costos, insumos, calidad, primas
Utilidad Bruta	40,0%	8	17,0/25	0,0/100	Materias primas, Demanda / clientes, Cumplimiento, Precio / margen, Logística
Gastos Operativos excl. D&A	-25,0%	2	12,0/25	57,9/100	Cumplimiento, Energía y servicios, Materias primas. Palabras clave: destrucción, gastos, logística, logística inversa, capacitación
EBITDA	15,0%	10	15,33/25	0,0/100	Materias primas, Demanda / clientes, Cumplimiento, Precio / margen, Logística, Energía y servicios
Depreciacion y Amortizacion	-4,0%	1	12,0/25	34,2/100	Energía y servicios, Cumplimiento. Palabras clave: deterioro, deterioro de activos
EBIT	11,0%	11	14,5/25	0,0/100	Materias primas, Demanda / clientes, Cumplimiento, Precio / margen, Logística, Energía y servicios

Ranking público de riesgos por sector

Productos para el Hogar y Personales

Entrada en vigor y aplicación progresiva de la Ley 2232 restringe productos/plásticos de un solo uso, elevando rediseño de portafolio y cambios de empaque; depende de proveedores de empaques. — criticidad 20,0/25, nivel Critico, cuenta Ingresos Operacionales. Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): regulación nacional transversal (empaques/plásticos) Ministerio de Ambiente Alta (1,0): escenario crítico sectorial (sin controles diferenciados)
Obligaciones de REP para envases y empaques (planes, metas, reporte, trazabilidad) elevan costos de cumplimiento y gestión posconsumo; depende de aliados de recolección/reciclaje y transformadores (cadena extendida). — criticidad 20,0/25, nivel Critico, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): obligación regulatoria nacional sobre envases/empaques Ministerio de Ambiente+2Ministerio de Ambiente+2 Alta (1,0): escenario crítico sectorial
Cambios o actualizaciones en requisitos de control y vigilancia sanitaria de cosméticos (CAN/autoridad sanitaria) pueden obligar reformulación, nuevos soportes técnicos y ajustes de etiquetado; depende de proveedores de ingredientes y del cumplimiento documental. — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Transición Probable (4) Alta (1,0): regulación armonizada subregional y exigencias sanitarias Comunidad Andina+1 Alta (1,0): escenario crítico sectorial
Impuesto nacional a productos plásticos de un solo uso usados para envasar/embalar/empacar incrementa costos directos del empaque y presiona márgenes; depende de proveedores de resinas/empaques y del acceso a certificaciones/alternativas. — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Transición Casi cierto (5) Alta (1,0): impuesto vigente y aplicable a empaques Función Pública+1 Alta (1,0): escenario crítico sectorial
Competencia por material reciclado posconsumo (PCR) y exigencias de contenido reciclado elevan precios y reducen disponibilidad, afectando continuidad de empaque circular; depende de recicladores, acopiadores y transformadores con trazabilidad. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Transición Probable (4) Media (0,5): exposición a mercado nacional de reciclados y REP Alta (1,0): escenario crítico sectorial
Límites más estrictos y fiscalización de vertimientos industriales obligan inversiones en PTAR/operación y cambios de químicos; depende de operación propia y de proveedores de insumos químicos (tensoactivos, fragancias, conservantes). — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Transición Probable (4) Media (0,5): depende del perfil de vertimientos y control local Ministerio de Ambiente Alta (1,0): escenario crítico sectorial
Incidentes de calidad o seguridad derivan en retiros/recalls y sanciones, por ingredientes o contaminación; depende de proveedores de ingredientes, cumplimiento BPM y trazabilidad en manufactura y distribución. — criticidad 11,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Transición Posible (3) Media (0,5): exposición por complejidad de portafolio y cadena Alta (1,0): escenario crítico sectorial
Lluvias extremas e inundaciones afectan plantas, bodegas y rutas logísticas, generando interrupciones de producción y distribución; depende de infraestructura vial y operadores logísticos (cadena de suministro y última milla). — criticidad 11,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Físico Probable (4) Media (~0,5): exposición climática promedio (E≈0,44) por riesgo territorial Alta (1,0): escenario crítico sectorial

Ropa, Accesorios y Calzado

Inundaciones severas Medellín-Valle Aburrá paralizan plantas y logística (Físico; fuente clima) — criticidad 18,0/25, nivel Alto, cuenta Activos Corrientes. Físico 5 0.60 (índice 0.30; cuenca río Medellín) 1 (sinred)
Posible adopción de responsabilidad extendida post-consumo de prendas exige recolección y reciclaje (Transición; fuente regulatoria) — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Transición 4 1.00 (cobertura nacional 100 %) 1
Cumplimiento Resolución 0631/2015 vertimientos incrementa CapEx/OpEx (Transición; regulatoria) — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Transición 4 0.80 (sensibilidad efluentes) 1
Sustitución sustancias restringidas (alineación REACH/Andino) encarece insumos (Transición; regulatoria) — criticidad 13,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Transición 4 0.70 (uso insumos químicos) 1
Sequías Sabana de Bogotá reducen caudal río Bogotá y disponibilidad agua (Físico; clima) — criticidad 11,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Físico 4 0.70 (índice 0.35) 1
Alza impuesto carbono (Ley 1819/16 + actualizaciones) encarece energía térmica (Transición; regulatoria) — criticidad 10,0/25, nivel Moderado, cuenta Activos Fijos. Transición 3 0.80 (intensidad energética) 1
Caída demanda B2B/B2C por exigencia economía circular ("moda-reventa") (Transición; mercado) — criticidad 10,0/25, nivel Moderado, cuenta Ingresos Operacionales. Transición 4 0.80 (alta presión consumidores) 1
Déficit hidroeléctrico por El Niño aumenta precios spot electricidad (Físico-transición) — criticidad 9,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Físico 4 0.60 1

Alimentos Procesados

Escasez de agua en zonas industriales urbanas por eventos climáticos extremos (Físico; fuente: TCNCC/IDEAM) — criticidad 17,5/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Físico 4 0,7 (alta dependencia de fuentes hídricas vulnerables) 1 (baja resiliencia ante sequía en planta)
Trazabilidad y debida diligencia libre de deforestación en insumos agrícolas lave (Transición; fuente: acuerdos internacionales) — criticidad 17,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Transición 5 0,7 (alto uso de insumos agrícolas en riesgo) 1 (falta de sistemas de verificación o monitoreo)
Disminución productividad agrícola por cambio climático (Físico; fuente: TCNCC, MinAgri) — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Físico 4 0,6 (amplia canasta de insumos agrícolas en riesgo) 1 (falta de diversificación de proveedores)
Falta de insumos críticos por sequía/variabilidad climática (Físico; fuente: IDEAM, MinAgri) — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Físico 4 0,4 (insumos esenciales, pero portafolio diversificado) 1 (poca flexibilidad de compras)
Impuestos y etiquetas nutricionales estrictas (Transición; fuente: Ley 2120/2021, Res 810/2021, impuestos saludables: Ley 2277/2022.) — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Transición 5 1 (portafolio masivo sujeto a etiquetado) 1 (débil innovación en reformulación)
Incentivos, señales regulatorias y presión de mercado hacia eficiencia energética y FNCER podrían exigir CAPEX y gestión energética (Transición; fuente: Ley 2099/2021) — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Transición 5 0,5 (empresas medianas/grandes bajo obligatoriedad directa) 1 (infraestructura antigua, falta CAPEX)
Incumplimiento de normas de etiquetado o publicidad engañosa (Transición; fuente: Res 810/2021, INVIMA) — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Pasivos. Transición 5 1 (todo portafolio bajo escrutinio regulatorio) 1 (controles insuficientes de cumplimiento)
Normas de vertimiento y tratamiento de aguas residuales (Transición; fuente: Dec 3930/2010, Res 631/2015) — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Pasivos. Transición 5 1 (regulación aplica a todo el sector con vertimientos) 1 (falta de tecnología instalada)

Productos Agrícolas

Sequías/estrés hídrico en origen. Causa: menor disponibilidad y mayor competencia por agua; evento: reducción de rendimientos; consecuencia: alzas de costo y desabastecimiento. Físico; fuente: hazard climático; depende de proveedores. — criticidad 17,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Tipo: Físico, Prob: Posible (3), Expo: Alta (regiones con estrés hídrico y riesgo climático alto), Vuln: Muy alta
Costos por energía y carbono. Causa: precios volátiles de energía y señales de precio al carbono; evento: alzas sostenidas; consecuencia: presión en costo unitario. Transición; fuente: mercado/regulación. — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Tipo: Transición, Prob: Casi cierto (5), Expo: Alta (uso intensivo de energía térmica/eléctrica), Vuln: Muy alta
Seguridad y salud en el trabajo (SST). Causa: labores agrícolas/plantas con riesgos físicos y clima extremo; evento: accidentes/fatalidades; consecuencia: sanciones, ausentismo y paros. Transición; fuente: laboral; aplica a contratistas. — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Tipo: Transición, Prob: Posible (3), Expo: Alta (operación intensiva en mano de obra), Vuln: Muy alta
Inundaciones pluviales/avenidas (Andina/Caribe). Causa: eventos extremos; evento: anegamiento de cultivos/plantas; consecuencia: interrupción productiva. Físico; fuente: hazard climático. — criticidad 14,0/25, nivel Alto, cuenta Activos Corrientes. Físico Posible (3) Alta (múltiples municipios con riesgo alto/muy alto a 2040) Muy alta
Auditorías GFSI a proveedores—no conformidades. Causa: deficiencias de proveedores; evento: NC mayores; consecuencia: bloqueo/reestructuración de suministro. Transición; fuente: cliente/estándares; depende de proveedores. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Ingresos Operacionales. Tipo: Transición, Prob: Probable (4), Expo: Alta (cadena extensa), Vuln: Muy alta
CLPI y derechos de comunidad (campesinos/comunidades). Causa: proyectos/expansión sin consulta; evento: conflicto socioambiental/bloqueos; causa paros y litigios. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Activos Corrientes. Transición Posible (3) → elevada sensibilidad local Alta (operación y abastecimiento en territorios diversos) Muy alta CLPI: Consentimiento Libre, Previo e Informado
Deforestación-cero (EUDR) para café, cacao, palma, carne, caucho, soya, madera, entre otros. Causa: nueva EUDR; evento: bloqueo de acceso UE por falta de trazabilidad/deforestación. depende de proveedores. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Ingresos Operacionales. Transición Probable (4) Alta (aplica a varias materias primas colombianas; 30-dic-2026 grandes/medianas; 30-jun-2027 micro/pequeñas, salvo casos específicos de madera/EUTR. Muy Alta
Efluentes—incumplimientos de vertimientos. Causa: procesos húmedos sin control; evento: sanción por superar límites; consecuencia: multas y CAPEX correctivo. Transición; fuente: regulatoria. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Ingresos Operacionales. Transición Probable (4) Alta (procesos con descargas) Muy alta

Productos de Construcción y Mobiliario

Contracción del ciclo construcción (tasa/inversión): Riesgo de transición; fuente macroeconomía/mercado; caída de iniciaciones, obras y consumo B2B/B2C reduce despachos; exceso de capacidad presiona precios; depende de clientes y políticas de inversión pública/privada. — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Activos Corrientes. Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): demanda afecta >70% de ingresos sectoriales Muy alta (1): peor caso sin flexibilidad comercial
Demanda B2B/B2C de materiales “bajo carbono”: Riesgo de transición; fuente mercado/cambio de comportamiento; clientes (constructoras, infraestructura, retail) exigen EPD/huella y sustitución de clínker; si no se cumple, se pierden contratos; depende de clientes y de disponibilidad de SCM en la cadena. — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): tendencia transversal en compras y certificaciones Muy alta (1): peor caso sin respuesta/innovación
Regulación y precio al carbono: Riesgo de transición; fuente política-legal; por mayor ambición climática y mecanismos de limitación de emisiones, se encarecen combustibles y proceso de clínker; depende de regulación nacional e internacional y del mix energético de proveedores. — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Transición (política-legal) Probable (4) Alta (1): aplica a >70% del sector por intensidad de CO₂ del proceso Muy alta (1): peor caso sin controles/medidas (supuesto)
Volatilidad/costo de energía y confiabilidad del suministro: Riesgo de transición; fuente mercado y sistema energético; incrementos en precios de electricidad y combustibles (y restricciones) elevan el costo por tonelada; depende de proveedores de energía, red y logística de combustibles. — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): energía es insumo transversal del sector Muy alta (1): peor caso sin coberturas/PPAs/alternativos
Inundaciones/deslizamientos interrumpen logística: Riesgo físico; fuente eventos extremos y vulnerabilidad territorial; lluvias intensas afectan vías/puentes/puertos, impiden despacho y abastecimiento de caliza/combustibles; depende fuertemente de transportistas y de infraestructura pública. — criticidad 14,0/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Físico (agudo) Probable (4) Media (0.5): exposición territorial representativa por TCNCC (municipios con riesgo alto como Barranquilla 0,40) Muy alta (1): peor caso sin adaptación
Accidentes H&S en cantera/planta/transporte: Riesgo físico-social; fuente seguridad industrial; uso de equipo pesado y operaciones de cantera elevan incidentes; produce sanciones, paradas y costos por salud; depende de contratistas y cultura de seguridad en la cadena. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Físico (agudo) / Social Posible (3) Alta (1): actividad intrínseca del sector, alto % de personal expuesto Muy alta (1): peor caso sin controles
Estrés hídrico/sequía restringe captación: Riesgo físico; fuente escasez hídrica; restricciones o costos crecientes del agua en cuencas afectan proceso, control de polvo y enfriamiento; depende de disponibilidad local, acueductos, permisos y competencia con comunidades. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Físico (crónico) Posible (3) Media (0.5): exposición territorial (TCNCC) y estrés hídrico en regiones Muy alta (1)
Licencias/permiso de canteras y ampliaciones: Riesgo de transición; fuente política-legal/biodiversidad; restricciones o demoras en licenciamiento limitan acceso a reservas y ampliaciones; obliga a abastecerse desde más lejos; depende de permisos, autoridades y aceptación comunitaria. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Activos Fijos. Transición (política-legal) Posible (3) Media (0.5): no todas las plantas amplían al mismo tiempo Muy alta (1): peor caso sin planes alternos

Contenedores y Embalajes

Impuesto al plástico de un solo uso encarece envases y exige rediseño acelerado; Transición; Fuente: política fiscal nacional — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. 16
Metas crecientes de reincorporación y REP exigen trazabilidad, reciclado posconsumo y verificación anual (Resolución 803 de 2024); Transición; Fuente: regulación MinAmbiente — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Pasivos. 16
Sequías y estrés hídrico reducen disponibilidad de agua para lavado, enfriamiento, reciclaje y continuidad operativa industrial; Físico; Fuente: TCNCC, IDEAM — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. 15.8
Prohibición progresiva de plásticos PUSU vuelve obsoletas referencias, inventarios y capacidades productivas actuales; Transición; Fuente: ley 2232 y presión social — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. 15
Sequía y variabilidad hídrica elevan racionamiento eléctrico y costos de respaldo en manufactura; Físico; Fuente: XM, El Niño — criticidad 12,64/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. 9.48
Cambios en normas UE, FDA o REACH restringen materiales, migración química y reciclabilidad para exportación; Transición; Fuente: mercado externo — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Ingresos Operacionales. 12
Exigencia de empaques circulares y bajos en carbono puede excluir proveedores sin certificación: Transición; Fuente: grandes clientes — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Ingresos Operacionales. 12
Litigios y presión pública por residuos plásticos pueden afectar licencia social y operación; Transición; Fuente: ONGs, autoridades locales — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Pasivos. 12

Carne, Aves y Lácteos

Restricciones/prohibición de colistina y polimixina B según Res. ICA 22747/2018 y Res. ICA 10003/2024 — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Transición 4 1 · portafolio completo antibióticos 1
Sequías recurrentes El Niño reducen cultivo maíz-soya; Físico, fuente clima agrícola regional — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Físico 4 1 · >70 % costo insumos 1 · peor-escenario
Garrapata-aftosa expandidas por clima; Físico, fuente biológica ecosistemas — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Ingresos Operacionales. Físico 4 1 · toda producción animal expuesta 1
Impuesto plásticos Ley 2277; Transición, fuente fiscal — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Transición 4 1 · plástico virgen en sacos 1
Límites micotoxinas ICA 12368/23; Transición, fuente regulación inocuidad — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Pasivos. Transición 4 0,5 · 50 % lotes cereales 1
Preferencia proteína "antibiotic-free"; Transición, fuente clientes B2B/B2C — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Transición 4 1 · ventas a retail global 1
Reducción antimicrobianos CONPES 4101; Transición, fuente política pública — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Ingresos Operacionales. Transición 4 0,5 · exportaciones con certificación 1
REP envases Ley 2232 y Res. 1407; Transición, fuente regulación economía circular — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Transición 4 1 · 100 % empaques plásticos 1

Petróleo y Gas - Exploración y explotación

Debido al déficit proyectado de gas firme en Colombia, las empresas podrían enfrentar presión para acelerar proyectos, renegociar contratos, asumir costos adicionales y responder a exigencias de abastecimiento nacional. — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Tipo: Transición, Prob: Casi cierto. Existen señales claras de déficit de gas firme en el corto plazo y presión sobre seguridad energética., Expo: Media, 0,5. Afecta productores de gas, proyectos offshore/onshore, comercializadores y clientes industriales, pero no todo el negocio petrolero., Vuln: Alta, 1,0. Fijada por metodología; el factor principal es dependencia país-sector frente a disponibilidad de gas nacional.
Debido al endurecimiento regulatorio sobre metano, quema y venteo, las empresas podrían enfrentar sanciones, inversiones urgentes en detección y reparación de fugas, monitoreo y sustitución de equipos. — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Tipo: Transición, Prob: Casi cierto. La regulación existe y exige detección, reparación, reporte, control de fugas y reducción de quema y venteo., Expo: Media, 0,5. La exposición depende de activos con gas asociado, teas, compresión, tanques, válvulas y venteos., Vuln: Alta, 1,0. Fijada por metodología; el factor principal es capacidad técnica de medición, reparación y cumplimiento.
Debido a la consolidación del Fenómeno de El Niño y sus efectos sobre sequía, generación hidroeléctrica, temperatura e incendios, las empresas podrían enfrentar restricciones de agua, presión energética y mayores costos operativos. — criticidad 13,0/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Tipo: Físico agudo/crónico con efecto de transición, Prob: Casi cierto. IDEAM reportó condiciones tipo El Niño presentes, con probabilidad superior al 95% de fortalecimiento en el segundo semestre de 2026., Expo: Física media-baja, 0,36. Promedio ajustado para departamentos productores expuestos a estrés hídrico y operación energética., Vuln: Alta, 1,0. Fijada por metodología; el factor principal es dependencia de agua, logística, energía y salud ocupacional.
Debido a ataques, sabotaje o interferencia a infraestructura, oleoductos y facilidades podrían suspender operación, generar derrames, retrasar evacuación de crudo y elevar costos de reparación y seguridad. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Tipo: Transición con consecuencia física, Prob: Probable. Hay antecedentes recientes de ataques e interferencias a infraestructura petrolera en zonas de conflicto., Expo: Baja, 0,2. Afecta corredores y activos específicos; no más del 30% del sector simultáneamente., Vuln: Alta, 1,0. Fijada por metodología; el factor principal es dependencia de infraestructura lineal y seguridad territorial.
Debido a caídas abruptas o alta volatilidad del precio internacional del crudo, las empresas podrían recibir menor ingreso por barril, reducir flujo de caja y aplazar inversión en exploración, desarrollo o recobro. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Ingresos Operacionales. Tipo: Transición, Prob: Probable. La volatilidad ya mostró efectos recientes en ingresos, utilidad y EBITDA de la principal empresa del sector., Expo: Media, 0,5. Afecta productores de crudo e ingresos indexados a Brent o WTI; no cubre igual a gas ni a todos los contratos., Vuln: Alta, 1,0. Fijada por metodología; el factor principal es dependencia de precios internacionales para ventas y valoración de reservas.
Debido a cambios políticos, electorales, tributarios o regulatorios sobre exploración, fracking, licenciamiento, contratos y transición energética, las empresas podrían enfrentar incertidumbre en producción, inversión y desarrollo de activos. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Tipo: Transición, Prob: Probable. Existen señales de incertidumbre política y regulatoria sobre exploración, offshore, fracking, licenciamiento y transición., Expo: Media, 0,5. Afecta exploración, offshore, licencias, contratos y CAPEX; no suspende automáticamente toda la producción vigente., Vuln: Alta, 1,0. Fijada por metodología; el factor principal es capacidad de ajustar portafolio y decisiones de inversión.
Debido a escenarios de menor demanda de hidrocarburos, precios al carbono y presión de financiadores, reservas intensivas en carbono podrían perder viabilidad económica o sufrir deterioro de valor. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Tipo: Transición, Prob: Probable. SASB exige evaluar sensibilidad de reservas a precio de carbono, demanda y regulación climática., Expo: Media, 0,5. En corto plazo afecta decisiones de inversión, reservas intensivas y portafolio futuro; no necesariamente ingresos corrientes totales., Vuln: Alta, 1,0. Fijada por metodología; el factor principal es exposición estratégica a activos fósiles bajo escenarios de transición.
Debido a fallas operacionales, sabotaje, deterioro de infraestructura o errores de contratistas, podrían ocurrir derrames que generen remediación costosa, sanciones, litigios, bloqueos y pérdida reputacional. — criticidad 12,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Tipo: Físico agudo/operacional y transición legal-reputacional, Prob: Probable. Los derrames son un riesgo material recurrente en operaciones de hidrocarburos, transporte, líneas de flujo e infraestructura expuesta., Expo: Media, 0,5. Cubre instalaciones, líneas, transporte y terceros; exposición material, pero no toda la operación simultáneamente., Vuln: Alta, 1,0. Fijada por metodología; el factor principal es sensibilidad ambiental y social ante pérdida de contención.

Metales y Minería

Accidentes mineros, fatalidades o fallas de seguridad laboral que suspenden frentes y elevan costos de cumplimiento — criticidad 14,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Tipo: Transición regulatorio-operativo / social, Prob: Probable (4), Expo: Alta (0,80): afecta minería subterránea y a cielo abierto, trabajadores directos, contratistas, transporte interno y mantenimiento., Vuln: Muy alta (1,00): controles no descontados hasta validar SG-SST, capacitación, contratistas e historial de incidentes.
Conflictos comunitarios, consulta previa y retrasos no técnicos que bloquean producción, transporte o expansión — criticidad 14,0/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Tipo: Transición social/reputacional, Prob: Probable (4), Expo: Alta (0,80): muchas operaciones dependen de licencia social, agua, empleo local, consulta previa, vías y acuerdos territoriales., Vuln: Muy alta (1,00): por instrucción; se ajustaría si la empresa demuestra acuerdos, mecanismos de quejas y bajo historial de bloqueos.
Restricciones territoriales, licenciamiento ambiental y áreas protegidas que limitan reservas o expansión minera — criticidad 14,0/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Tipo: Transición legal/regulatorio, Prob: Probable (4), Expo: Alta (0,80): toda operación formal depende de licencias, permisos, planes de manejo, compensaciones y viabilidad territorial., Vuln: Muy alta (1,00): por instrucción metodológica; no se descuentan controles de gestión hasta validar empresa.
Sequía, estrés hídrico y competencia por agua que restringen captaciones y paralizan procesos de beneficio o control ambiental — criticidad 13,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Tipo: Físico crónico, Prob: Probable (4), Expo: Media (0,36): promedio ajustado de departamentos mineros representativos; aumenta si activos están en La Guajira, Cesar o cuencas estresadas., Vuln: Muy alta (1,00): se asume máxima hasta validar recirculación, fuentes alternativas, permisos, almacenamiento y acuerdos de cuenca.
Inundaciones, lluvias extremas y crecientes que interrumpen operación, beneficio o corredores de transporte — criticidad 11,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Tipo: Físico agudo, Prob: Probable (4), Expo: Media (0,38): exposición física ajustada de departamentos mineros y logísticos del Caribe, oro y corredores exportadores., Vuln: Muy alta (1,00): no se descuentan drenajes, bombeo, taludes, seguros, planes de continuidad o infraestructura redundante.
Corrupción, soborno, opacidad en permisos, regalías o comercialización que deteriora contratos y financiación — criticidad 10,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Tipo: Transición ética/gobernanza, Prob: Posible (3), Expo: Alta (0,70): involucra permisos, contratación, regalías, autoridades, intermediarios, proveedores y compradores., Vuln: Muy alta (1,00): se ajustaría con controles anticorrupción, auditorías de terceros y trazabilidad verificada.
Incumplimiento de límites de vertimiento y permisos de calidad de agua que obliga tratamiento, sanciones o suspensión — criticidad 10,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Tipo: Transición legal/regulatorio, Prob: Posible (3), Expo: Alta (0,80): operaciones con beneficio húmedo, vertimientos, relaves, drenajes y permisos ANLA/CAR están ampliamente expuestas., Vuln: Muy alta (1,00): por instrucción; se ajustaría con evidencia de cumplimiento, tratamiento, monitoreo y cero incidentes.
Insuficiencia de datos ESG, TNFD, SASB e IFRS S1/S2 que afecta financiación, clientes y aseguramiento — criticidad 10,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Tipo: Transición financiero/reporte, Prob: Probable (4), Expo: Alta (0,70): mayor para emisores, exportadores, compañías financiadas y proveedores de clientes internacionales., Vuln: Muy alta (1,00): hasta validar sistemas de datos, aseguramiento, indicadores SASB y trazabilidad de proveedores.

Minoristas y Distribuidores de Alimentos

Sin riesgos públicos disponibles.

Bebidas No Alcohólicas

Sin riesgos públicos disponibles.