Riesgos sectoriales publicados
Contracción del ciclo construcción (tasa/inversión): Riesgo de transición; fuente macroeconomía/mercado; caída de iniciaciones, obras y consumo B2B/B2C reduce despachos; exceso de capacidad presiona precios; depende de clientes y políticas de inversión pública/privada.
Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): demanda afecta >70% de ingresos sectoriales Muy alta (1): peor caso sin flexibilidad comercial
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 16,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↓Ingresos por menor volumen, ↓precio promedio por competencia; ↑inventarios y ↑capital de trabajo; ↓utilización de activos → ↑costos fijos unitarios; riesgo de deterioro (impairment) en activos ociosos y presión en flujo de caja operativo.
- Cuenta afectada
- Activos Corrientes
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
Demanda B2B/B2C de materiales “bajo carbono”: Riesgo de transición; fuente mercado/cambio de comportamiento; clientes (constructoras, infraestructura, retail) exigen EPD/huella y sustitución de clínker; si no se cumple, se pierden contratos; depende de clientes y de disponibilidad de SCM en la cadena.
Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): tendencia transversal en compras y certificaciones Muy alta (1): peor caso sin respuesta/innovación
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 16,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↓Ingresos por pérdida de contratos/participación; ↑CAPEX (I+D, nuevos productos), ↑OPEX (certificaciones, trazabilidad, comercial), potencial ↑costo de capital si clientes penalizan intensidades altas; riesgo de obsolescencia comercial de portafolio tradicional.
- Cuenta afectada
- Ingresos Operacionales
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
- Nodos de convergencia
- Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2
- Temáticas
- Cambio climático
Regulación y precio al carbono: Riesgo de transición; fuente política-legal; por mayor ambición climática y mecanismos de limitación de emisiones, se encarecen combustibles y proceso de clínker; depende de regulación nacional e internacional y del mix energético de proveedores.
Transición (política-legal) Probable (4) Alta (1): aplica a >70% del sector por intensidad de CO₂ del proceso Muy alta (1): peor caso sin controles/medidas (supuesto)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 16,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑COGS/OPEX (energía, combustibles, tasas, costos de cumplimiento), ↑CAPEX (eficiencia, sustitución de combustibles, tecnologías), ↑provisiones por sanciones; ↓margen bruto y ↓EBITDA si no se traslada a precio; riesgo de pérdida de competitividad en licitaciones.
- Cuenta afectada
- Ingresos Operacionales
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
- Nodos de convergencia
- Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2
- Temáticas
- Cambio climático
Volatilidad/costo de energía y confiabilidad del suministro: Riesgo de transición; fuente mercado y sistema energético; incrementos en precios de electricidad y combustibles (y restricciones) elevan el costo por tonelada; depende de proveedores de energía, red y logística de combustibles.
Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): energía es insumo transversal del sector Muy alta (1): peor caso sin coberturas/PPAs/alternativos
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 16,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑COGS (energía eléctrica, coque/combustibles), ↑OPEX por paradas, ↓margen; ↑CAPEX si se acelera autogeneración/eficiencia; ↑riesgo de incumplimiento de contratos por cortes, impactando ingresos y penalidades; efecto neto en EBITDA.
- Cuenta afectada
- Ingresos Operacionales
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
- Nodos de convergencia
- Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía
- Temáticas
- Cambio climático
Inundaciones/deslizamientos interrumpen logística: Riesgo físico; fuente eventos extremos y vulnerabilidad territorial; lluvias intensas afectan vías/puentes/puertos, impiden despacho y abastecimiento de caliza/combustibles; depende fuertemente de transportistas y de infraestructura pública.
Físico (agudo) Probable (4) Media (0.5): exposición territorial representativa por TCNCC (municipios con riesgo alto como Barranquilla 0,40) Muy alta (1): peor caso sin adaptación
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 14,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↓Ingresos por paradas y entregas incumplidas; ↑OPEX (fletes, rutas alternas, tiempos muertos), ↑penalidades contractuales; ↑CAPEX en redundancias logísticas/almacenamiento; ↑seguros; impacto directo en margen y flujo de caja por disrupciones.
- Cuenta afectada
- Gastos Operativos excl. D&A
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
- Nodos de convergencia
- Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original; Inestabilidad de patrones climáticos
- Temáticas
- climate_change,biodiversity
Accidentes H&S en cantera/planta/transporte: Riesgo físico-social; fuente seguridad industrial; uso de equipo pesado y operaciones de cantera elevan incidentes; produce sanciones, paradas y costos por salud; depende de contratistas y cultura de seguridad en la cadena.
Físico (agudo) / Social Posible (3) Alta (1): actividad intrínseca del sector, alto % de personal expuesto Muy alta (1): peor caso sin controles
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 12,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑OPEX (salud, compensaciones, litigios), ↑multas; ↓productividad por paradas; ↑primas de seguro; riesgo reputacional que reduce ingresos (contratos) y eleva costo de capital si hay eventos graves.
- Cuenta afectada
- Costo de Ventas / COGS
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
Estrés hídrico/sequía restringe captación: Riesgo físico; fuente escasez hídrica; restricciones o costos crecientes del agua en cuencas afectan proceso, control de polvo y enfriamiento; depende de disponibilidad local, acueductos, permisos y competencia con comunidades.
Físico (crónico) Posible (3) Media (0.5): exposición territorial (TCNCC) y estrés hídrico en regiones Muy alta (1)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 12,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑OPEX (captación, tratamiento, recirculación), ↑CAPEX (tecnologías de ahorro/reúso); riesgo de ↓producción por restricciones; posibles ↑sanciones por captación/vertimientos; impacto en margen y flujo de caja por costos no trasladables.
- Cuenta afectada
- Costo de Ventas / COGS
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
- Nodos de convergencia
- Consumo total de agua
Licencias/permiso de canteras y ampliaciones: Riesgo de transición; fuente política-legal/biodiversidad; restricciones o demoras en licenciamiento limitan acceso a reservas y ampliaciones; obliga a abastecerse desde más lejos; depende de permisos, autoridades y aceptación comunitaria.
Transición (política-legal) Posible (3) Media (0.5): no todas las plantas amplían al mismo tiempo Muy alta (1): peor caso sin planes alternos
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 12,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑COGS/OPEX por mayores distancias de acarreo y logística; ↓ingresos por menor capacidad instalada efectiva; ↑CAPEX en mitigación/restauración; ↑costos legales y riesgo de retrasos en proyectos que deterioran ROI.
- Cuenta afectada
- Activos Fijos
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
- Nodos de convergencia
- Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original; Ecosistemas en un mal estado
- Temáticas
- climate_change,biodiversity
Volatilidad comercial / presión de precios e inventarios: Riesgo de transición; fuente mercado y competencia; cambios en canales (concreto, retail, infraestructura) y demanda regional reducen poder de fijación de precios; depende de distribuidores y clientes, y de costos logísticos.
Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): afecta >70% de ingresos en ciclos bajistas Muy alta (1): peor caso sin gestión comercial
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 12,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↓Ingresos por caída de precios y descuentos; ↑capital de trabajo (inventarios y cartera), ↑OPEX comercial y logístico; deterioro de margen y presión en flujo de caja por cobros más lentos y mayor costo unitario fijo.
- Cuenta afectada
- Ingresos Operacionales
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
Conflicto social y bloqueos (polvo/agua/tráfico): Riesgo de transición; fuente reputación/gestión social; tensiones comunitarias por externalidades de cantera/planta desencadenan bloqueos, judicialización o pérdida de licencia social; depende de comunidades, autoridades y contratistas.
Transición (reputación) Posible (3) Media (0.5): mayor en zonas sensibles y canteras Muy alta (1)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 9,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↓Ingresos por suspensión de operación, ↑OPEX (gestión social, seguridad), ↑costos legales y provisiones; posible ↑CAPEX en mitigación ambiental/social; riesgo reputacional que afecta ventas y costo de capital.
- Cuenta afectada
- Ingresos Operacionales
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
Disrupción de combustibles/insumos críticos: Riesgo de transición; fuente logística y mercado; interrupciones en puertos, transporte o disponibilidad de combustibles/insumos elevan costos spot y generan paradas; depende de importadores, transportistas, puertos y proveedores externos.
Transición (mercado) Posible (3) Media (0.5): depende de estructura de abastecimiento Muy alta (1)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 9,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑COGS por compras spot, ↑OPEX por tiempos muertos, ↓ingresos por incumplimientos; ↑penalidades contractuales; necesidad de ↑capital de trabajo en inventarios de seguridad y potencial ↑CAPEX en almacenamiento/alternativos.
- Cuenta afectada
- Activos Corrientes
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
Emisiones al aire (PM10/NOx/SOx) y sanciones: Riesgo de transición; fuente regulación ambiental y salud pública; mayor control de emisiones y límites locales exige inversión en filtros/monitoreo; incumplimientos generan multas/cierres; depende de tecnología, operación y calidad de combustibles.
Transición (política-legal) Posible (3) Alta (1): riesgo típico del sector con fuentes estacionarias Muy alta (1): peor caso sin mejoras tecnológicas
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 9,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑CAPEX (control/monitoreo), ↑OPEX (operación de control, consumibles), ↑multas/provisiones; riesgo de suspensión parcial que reduce ingresos y eleva costos unitarios; posible ↑costo de capital por litigios ambientales.
- Cuenta afectada
- Pasivos
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
- Nodos de convergencia
- Emisión de contaminantes del aire
Endurecimiento ESG de bancos/aseguradoras: Riesgo de transición; fuente mercado financiero; mayor exigencia de métricas climáticas/agua/seguridad eleva primas, covenants y costo de capital; depende de desempeño reportado, datos y verificación.
Transición (mercado financiero) Posible (3) Media (0.5): más fuerte en emisores y financiados Muy alta (1)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 9,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑costo de capital (spread), ↑primas de seguro, ↑costos de cumplimiento/reporting; restricciones de crédito limitan CAPEX; presión para ajustar portafolio y procesos; puede reducir crecimiento y afectar valuación.
- Cuenta afectada
- Costo de Ventas / COGS
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
Sustitución/importaciones si no compite por huella/costo: Riesgo de transición; fuente mercado y globalización; competidores o sustitutos (materiales alternos) ganan participación si el portafolio local no demuestra ventaja; depende de clientes, especificadores y capacidad de innovación.
Transición (mercado) Posible (3) Media (0.5): depende de segmento/obra Muy alta (1)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 9,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↓Ingresos por pérdida de cuota, ↑OPEX comercial, ↑CAPEX en nuevos productos; riesgo de deterioro de activos por menor utilización; presión sobre margen por necesidad de bajar precios o financiar atributos “verdes”.
- Cuenta afectada
- Ingresos Operacionales
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
Olas de calor afectan productividad y H&S: Riesgo físico; fuente aumento de temperaturas y estrés térmico; incrementa fatiga, incidentes y consumo energético; puede forzar paradas o cambios de turnos; depende de condiciones locales y de contratistas.
Físico (agudo/crónico) Probable (4) Media (0.5): exposición territorial (TCNCC) en múltiples municipios Muy alta (1)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 8,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑OPEX (H&S, hidratación, pausas, reentrenamiento), ↑ausentismo; ↓productividad y posible ↓producción; ↑seguros y potencial ↑costos legales por eventos; impacto en margen por mayor costo unitario.
- Cuenta afectada
- Costo de Ventas / COGS
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
- Nodos de convergencia
- Ecosistemas en un mal estado; Inestabilidad de patrones climáticos
- Temáticas
- climate_change,biodiversity
Cumplimiento y trazabilidad de residuos (incl. peligrosos): Riesgo de transición; fuente regulación ambiental; exigencias de gestión de residuos, CKD y peligrosos elevan costos; incumplimientos generan multas y cierres; depende de gestores autorizados y control interno.
Transición (política-legal) Posible (3) Media (0.5): varía por tecnologías/plantas Muy alta (1)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 6,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑OPEX (gestión, transporte, disposición), ↑CAPEX (almacenamiento, control), ↑provisiones/multas; riesgo de ↓producción por clausuras; impacto en margen por costos no recuperables y potencial deterioro reputacional con clientes.
- Cuenta afectada
- Gastos Operativos excl. D&A
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
- Nodos de convergencia
- Total de residuos No reciclados o debidamente gestionados (con excepción de residuos plásticos o residuos peligrosos)
Desempeño/durabilidad del producto bajo clima cambiante: Riesgo físico+mercado; cambios en temperatura/precipitación elevan fisuración, fallas o desempeño en obra; produce reclamos y pérdida de reputación; depende de especificadores, calidad y control de mezcla.
Físico (crónico) + Transición (mercado) Posible (3) Media (0.5): depende de segmento/zonas Muy alta (1)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 6,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑provisiones por garantías, ↑OPEX técnico (ensayos, ajustes), potencial ↑CAPEX en I+D; ↓ingresos por pérdida de confianza/contratos; riesgo de litigios y costos de calidad que erosionan margen.
- Cuenta afectada
- Ingresos Operacionales
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
Escasez de SCM (cenizas/escorias/arcillas) encarece formulaciones: Riesgo de transición; fuente cadena de valor/mercado; menor disponibilidad o mayor precio de insumos sustitutos del clínker reduce capacidad de ofrecer productos bajos en CO₂; depende de proveedores industriales y logística.
Transición (mercado/cadena) Posible (3) Media (0.5): afecta más a líneas “low-clinker” Muy alta (1)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 6,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑COGS por insumos alternativos y logística; ↑CAPEX para nuevos procesos (p. ej., calcinación de arcillas); riesgo de ↓ingresos si no se cumplen especificaciones de cliente; deterioro de margen y posible ↑capital de trabajo.
- Cuenta afectada
- Ingresos Operacionales
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
Oposición/permisos para coprocesamiento y combustibles alternativos: Riesgo de transición; fuente social-regulatoria; resistencia comunitaria o permisos lentos impiden sustituir combustibles fósiles por alternativos; aumenta costos y reduce metas climáticas; depende de gestores de residuos y autoridades.
Transición (política-legal/reputación) Posible (3) Media (0.5): adopción varía por planta/territorio Muy alta (1)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 6,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑COGS/OPEX por mantener fósiles; ↑CAPEX en adecuaciones y monitoreo; ↑costos de permisos/gestión social; si no se logra, ↑exposición a carbono y posible ↓ingresos por clientes que exigen huella baja; impacto neto en EBITDA.
- Cuenta afectada
- Ingresos Operacionales
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
Integridad de precios/competencia (carteles/antitrust): Riesgo de transición; fuente legal/reputación; investigaciones o sanciones por prácticas anticompetitivas generan pérdidas monetarias y disrupción; depende de controles internos, formación y prácticas comerciales de distribuidores/aliados.
Transición (legal/reputación) Poco probable (2) Media (0.5): depende de conducta y estructura de mercado Muy alta (1)
- Sector
- Productos de Construcción y Mobiliario
- Criticidad
- 4,0 / 25
- Impacto financiero
- 0,0 — ↑multas y ↑pérdidas por litigios, ↑costos legales; riesgo de inhabilidades que reducen ingresos (contratos públicos/privados), deterioro reputacional y potencial ↑costo de capital; impacto directo en resultado neto.
- Cuenta afectada
- Patrimonio
- Horizonte
- short
- Cobertura
- Colombia
Resultados de la red de riesgos, nodos y proyectos
La red pública contiene 23 nodos y 32 conexiones: 8 riesgos, 7 nodos de convergencia y 7 proyectos recomendados.
Madurez actual: 0,0%. Madurez estimada a un año: 19,7%. Madurez objetivo asociada a proyectos: 33,1%, con última fecha objetivo 2030-12-31.
Sector: Productos de Construcción y Mobiliario
Madurez actual 0,0%, estimada a un año 19,7% y objetivo 33,1%.
Nodo de convergencia: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2
2 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 20,8% y objetivo 75,0%.
Temáticas: Cambio climático.
- Proyecto 4 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 8,3%, impacto objetivo 25,0% y fecha objetivo 2029-12-31.
- Proyecto 3 — Gestiona exposicion, impacto estimado 12,5%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2030-12-31.
Nodo de convergencia: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía
1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 8,7% y objetivo 27,5%.
Temáticas: Cambio climático.
- Proyecto 6 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 6,2%, impacto objetivo 25,0% y fecha objetivo 2030-12-31.
- Proyecto 7 — Gestiona exposicion, impacto estimado 2,5%, impacto objetivo 2,5% y fecha objetivo None.
Nodo de convergencia: Inestabilidad de patrones climáticos
1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.
Temáticas: climate_change,biodiversity.
Nodo de convergencia: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original
2 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 100,0% y objetivo 100,0%.
Temáticas: Cambio climático, Biodiversidad, climate_change,biodiversity.
- Proyecto 2 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 50,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2025-09-30.
- Proyecto 1 — Gestiona exposicion, impacto estimado 50,0%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2026-03-31.
Nodo de convergencia: Consumo total de agua
1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 9,2% y objetivo 22,5%.
- Proyecto 5 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 6,7%, impacto objetivo 20,0% y fecha objetivo 2028-12-31.
- Proyecto 7 — Gestiona exposicion, impacto estimado 2,5%, impacto objetivo 2,5% y fecha objetivo None.
Nodo de convergencia: Ecosistemas en un mal estado
1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.
Temáticas: climate_change,biodiversity.
Nodo de convergencia: Riesgos sin indicador asociado
2 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.
Proyecto recomendado: Proyecto 1
Gestiona exposicion. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 50,0%; impacto objetivo: 50,0%.
Área de medición: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.
Inicio: 2026-05-21. Fecha objetivo: 2026-03-31.
Nodos conectados: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.
Proyecto recomendado: Proyecto 2
Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 50,0%; impacto objetivo: 50,0%.
Área de medición: Total de hectáreas alteradas de su condición original.
Inicio: No especificado. Fecha objetivo: 2025-09-30.
Nodos conectados: Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original.
Proyecto recomendado: Proyecto 3
Gestiona exposicion. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 12,5%; impacto objetivo: 50,0%.
Área de medición: Emisiones globales brutas de alcance 1.
Inicio: 2026-05-20. Fecha objetivo: 2030-12-31.
Nodos conectados: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2.
Proyecto recomendado: Proyecto 4
Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 8,3%; impacto objetivo: 25,0%.
Área de medición: Emisiones globales brutas de alcance 1.
Inicio: 2026-05-20. Fecha objetivo: 2029-12-31.
Nodos conectados: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2.
Proyecto recomendado: Proyecto 5
Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 6,7%; impacto objetivo: 20,0%.
Área de medición: (1) Agua total extraída, (2) agua total
consumido; porcentaje de cada uno en las regiones
con línea de base alta o extremadamente alta
Estrés hídrico.
Inicio: 2025-11-22. Fecha objetivo: 2028-12-31.
Nodos conectados: Consumo total de agua.
Proyecto recomendado: Proyecto 6
Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 6,2%; impacto objetivo: 25,0%.
Área de medición: (1) Energía total consumida,
(2) porcentaje de electricidad de la red y
(3) porcentaje renovable.
Inicio: No especificado. Fecha objetivo: 2030-12-31.
Nodos conectados: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía.
Proyecto recomendado: Proyecto 7
Gestiona exposicion. Estado: Activo. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 5,0%; impacto objetivo: 5,0%.
Área de medición: (1) Energía total consumida,
(2) porcentaje de electricidad de la red y
(3) porcentaje renovable.
Inicio: No especificado. Fecha objetivo: No especificada.
Nodos conectados: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía, Consumo total de agua.
Riesgo: Demanda B2B/B2C de materiales “bajo carbono”: Riesgo de transición; fuente mercado/cambio de comportamiento; clientes (constructoras, infraestructura, retail) exigen EPD/huella y sustitución de clínker; si no se cumple, se pierden contratos; depende de clientes y de disponibilidad de SCM en la cadena.
Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): tendencia transversal en compras y certificaciones Muy alta (1): peor caso sin respuesta/innovación
Criticidad 16,0/25; puntaje público 45,2; impacto financiero 0,0.
Riesgo: Regulación y precio al carbono: Riesgo de transición; fuente política-legal; por mayor ambición climática y mecanismos de limitación de emisiones, se encarecen combustibles y proceso de clínker; depende de regulación nacional e internacional y del mix energético de proveedores.
Transición (política-legal) Probable (4) Alta (1): aplica a >70% del sector por intensidad de CO₂ del proceso Muy alta (1): peor caso sin controles/medidas (supuesto)
Criticidad 16,0/25; puntaje público 45,2; impacto financiero 0,0.
Riesgo: Volatilidad/costo de energía y confiabilidad del suministro: Riesgo de transición; fuente mercado y sistema energético; incrementos en precios de electricidad y combustibles (y restricciones) elevan el costo por tonelada; depende de proveedores de energía, red y logística de combustibles.
Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): energía es insumo transversal del sector Muy alta (1): peor caso sin coberturas/PPAs/alternativos
Criticidad 16,0/25; puntaje público 45,2; impacto financiero 0,0.
Riesgo: Inundaciones/deslizamientos interrumpen logística: Riesgo físico; fuente eventos extremos y vulnerabilidad territorial; lluvias intensas afectan vías/puentes/puertos, impiden despacho y abastecimiento de caliza/combustibles; depende fuertemente de transportistas y de infraestructura pública.
Físico (agudo) Probable (4) Media (0.5): exposición territorial representativa por TCNCC (municipios con riesgo alto como Barranquilla 0,40) Muy alta (1): peor caso sin adaptación
Criticidad 14,0/25; puntaje público 41,2; impacto financiero 0,0.
Riesgo: Estrés hídrico/sequía restringe captación: Riesgo físico; fuente escasez hídrica; restricciones o costos crecientes del agua en cuencas afectan proceso, control de polvo y enfriamiento; depende de disponibilidad local, acueductos, permisos y competencia con comunidades.
Físico (crónico) Posible (3) Media (0.5): exposición territorial (TCNCC) y estrés hídrico en regiones Muy alta (1)
Criticidad 12,0/25; puntaje público 37,3; impacto financiero 0,0.
Riesgo: Licencias/permiso de canteras y ampliaciones: Riesgo de transición; fuente política-legal/biodiversidad; restricciones o demoras en licenciamiento limitan acceso a reservas y ampliaciones; obliga a abastecerse desde más lejos; depende de permisos, autoridades y aceptación comunitaria.
Transición (política-legal) Posible (3) Media (0.5): no todas las plantas amplían al mismo tiempo Muy alta (1): peor caso sin planes alternos
Criticidad 12,0/25; puntaje público 37,3; impacto financiero 0,0.
Riesgo: Contracción del ciclo construcción (tasa/inversión): Riesgo de transición; fuente macroeconomía/mercado; caída de iniciaciones, obras y consumo B2B/B2C reduce despachos; exceso de capacidad presiona precios; depende de clientes y políticas de inversión pública/privada.
Transición (mercado) Probable (4) Alta (1): demanda afecta >70% de ingresos sectoriales Muy alta (1): peor caso sin flexibilidad comercial
Criticidad 16,0/25; puntaje público 37,1; impacto financiero 0,0.
Riesgo: Accidentes H&S en cantera/planta/transporte: Riesgo físico-social; fuente seguridad industrial; uso de equipo pesado y operaciones de cantera elevan incidentes; produce sanciones, paradas y costos por salud; depende de contratistas y cultura de seguridad en la cadena.
Físico (agudo) / Social Posible (3) Alta (1): actividad intrínseca del sector, alto % de personal expuesto Muy alta (1): peor caso sin controles
Criticidad 12,0/25; puntaje público 29,2; impacto financiero 0,0.
Conexiones públicas de la red
- risk_335 → cluster_10; intensidad 0,452
- risk_334 → cluster_10; intensidad 0,452
- risk_336 → cluster_2; intensidad 0,452
- risk_338 → cluster_75; intensidad 0,412
- risk_338 → cluster_85; intensidad 0,412
- risk_346 → cluster_12; intensidad 0,373
- risk_341 → cluster_75; intensidad 0,373
- risk_341 → cluster_83; intensidad 0,373
- risk_337 → unmapped_risks; intensidad 0,371
- risk_339 → unmapped_risks; intensidad 0,292
- cluster_10 → diagnostic_project_4; intensidad 0,166
- cluster_10 → diagnostic_project_3; intensidad 0,25
- cluster_2 → diagnostic_project_6; intensidad 0,124
- cluster_2 → diagnostic_project_7; intensidad 0,05
- cluster_75 → diagnostic_project_2; intensidad 1,0
- cluster_75 → diagnostic_project_1; intensidad 1,0
- cluster_12 → diagnostic_project_5; intensidad 0,134
- cluster_12 → diagnostic_project_7; intensidad 0,05
- diagnostic_project_4 → sector_core; intensidad 0,166
- diagnostic_project_3 → sector_core; intensidad 0,25
- diagnostic_project_6 → sector_core; intensidad 0,124
- diagnostic_project_7 → sector_core; intensidad 0,05
- diagnostic_project_2 → sector_core; intensidad 1,0
- diagnostic_project_1 → sector_core; intensidad 1,0
- diagnostic_project_5 → sector_core; intensidad 0,134
- cluster_10 → sector_core; intensidad 0,452
- cluster_2 → sector_core; intensidad 0,452
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