Inteligencia sectorial para decidir y actuar

Descubre cómo gestionar los riesgos de sostenibilidad de tu sector.

Conecta sus retos con proyectos y nuevos recursos de IA para avanzar más rápido. Elige uno o varios sectores y encuentra dónde actuar.

Sin registro para explorar Recorrido guiado en 5 pasos
Así se convierte el contexto en acción Riesgosprioritarios Indicadoresde convergencia Proyectosabiertos

Los indicadores conectan cada reto con proyectos abiertos; si un proyecto incorpora IA, su agente aparece vinculado justo a su derecha.

Una lectura sectorial que termina en próximos pasos.

Avanza desde el contexto del sector hasta posibilidades concretas de gestión, con una secuencia trazable y fácil de explorar.

Lo que obtendrás

Empieza por una pregunta sencilla: ¿en qué sector quieres generar más capacidad de respuesta?

Esta es una referencia sectorial. No representa un diagnóstico específico de tu empresa.
En cinco pasos podrás:
Enfocar lo importanteReconoce los retos con mayor impacto financiero para el sector.
Encontrar conexionesEntiende qué indicadores y temáticas reúnen oportunidades de acción.
Descubrir solucionesExplora proyectos abiertos y los agentes de IA vinculados a ellos.
Construir una rutaRevisa el análisis y elige cómo quieres continuar.

Madurez de gestión: muestra el nivel de preparación para gestionar los riesgos más críticos. La red combina criticidad, indicadores y metas para reconocer los proyectos con mayor impacto.

Portafolio sectorial

El análisis pondera la criticidad, impacto financiero y gráficas según la relevancia de cada sector.

Selecciona uno o varios sectores. Ajusta el porcentaje de cada sector; la suma debe ser 100% para construir el diagnóstico.
1 sector 100%
Suma objetivo: 100%

Red neuronal sectorial

Filtra por temática y haz clic sobre los nodos de proyectos recomendados para revisar sus características.

Temáticas
Agentes disponibles
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Proyectos y ruta de madurez

La ruta combina los proyectos recomendados por la red, sus metas y la mejora progresiva de la madurez a medida que cada proyecto avanza hacia sus resultados.

Todos los proyectos potenciales Selecciona o quita proyectos para definir la ruta que quieres analizar.
Ruta de gestión seleccionada
Línea de tiempo de evolución de la madurez
Construye el diagnóstico para ver cómo la madurez evoluciona progresivamente conforme los proyectos cumplen sus metas propuestas.

Dashboard de impactos

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Impacto en rendimiento
Cascada de impacto
Radar financiero
Radar financiero
Gráfico de burbujas
Matriz de burbujas

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Inteligencia sectorial pública

Ropa, Accesorios y Calzado

Sectores analizados: Ropa, Accesorios y Calzado

Resumen del análisis

Índice sectorial de riesgo
1,2 / 100 — Bajo
Criticidad promedio
9,26 / 25
Riesgos registrados
19
Posición sectorial
8 de 9
Activación de la red
46,2 / 100
Conectividad
62,5%
Riesgos analizados en la red
8

Referencia pública: el sector con mayor criticidad promedio es Alimentos Procesados (14,38/25) y el de menor criticidad promedio es Metales y Minería (9,2/25).

Riesgos sectoriales publicados

Inundaciones severas Medellín-Valle Aburrá paralizan plantas y logística (Físico; fuente clima)

Físico 5 0.60 (índice 0.30; cuenca río Medellín) 1 (sinred)

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
18,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Pérdida ingresos, alza seguros, deterioro PPE, costos de reubicación; afecta EBITDA y flujo de caja operativo
Cuenta afectada
Activos Corrientes
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Posible adopción de responsabilidad extendida post-consumo de prendas exige recolección y reciclaje (Transición; fuente regulatoria)

Transición 4 1.00 (cobertura nacional 100 %) 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
16,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Nuevo CapEx en logística inversa, mayor COGS, provisiones ambientales; presión sobre márgenes brutos y ROIC
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Cumplimiento Resolución 0631/2015 vertimientos incrementa CapEx/OpEx (Transición; regulatoria)

Transición 4 0.80 (sensibilidad efluentes) 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
15,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Inversiones en PTAR y químicos, aumento costos tratamiento agua; depreciación acelerada activos obsoletos
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Sustitución sustancias restringidas (alineación REACH/Andino) encarece insumos (Transición; regulatoria)

Transición 4 0.70 (uso insumos químicos) 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
13,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — I+D, sustitución tintes, scrapping inventarios; incremento costos materiales, menores márgenes brutos
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Ingresos por productos NO diseñados con principios de la química verde

Sequías Sabana de Bogotá reducen caudal río Bogotá y disponibilidad agua (Físico; clima)

Físico 4 0.70 (índice 0.35) 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
11,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Racionamiento, compra agua, multas; caída productividad, mayores costos operativos, posible stop-production
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Inestabilidad de patrones climáticos
Temáticas
climate_change,biodiversity

Alza impuesto carbono (Ley 1819/16 + actualizaciones) encarece energía térmica (Transición; regulatoria)

Transición 3 0.80 (intensidad energética) 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
10,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Mayor gasto energía, menor margen EBITDA; inversiones eficiencia y renovables elevan CapEx
Cuenta afectada
Activos Fijos
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2

Caída demanda B2B/B2C por exigencia economía circular ("moda-reventa") (Transición; mercado)

Transición 4 0.80 (alta presión consumidores) 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
10,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Reducción ventas, obsolescencia inventarios, necesidad rediseño modelos negocio; impacto ingresos netos
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Porcentaje de materias primas que NO provienen de materiales renovables o con contenido reciclado

Déficit hidroeléctrico por El Niño aumenta precios spot electricidad (Físico-transición)

Físico 4 0.60 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Costos energía +15 %, stop-production picos tarifa; volatilidad costos variables y working capital
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía
Temáticas
Cambio climático

Ley 2232 de 2022 plásticos de un solo uso fuerza rediseño empaques (Transición)

Transición 4 0.80 (uso bolsas) 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
9,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Costos materiales alternativos, depreciación moldes; impacto COGS y rotación inventario
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Actualización límites colorantes persistentes (MinAmbiente) obliga upgrades PTAR (Transición)

Transición 3 0.70 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
8,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — CapEx adicional, OPEX químicos; menor flujo libre de caja, posible deuda nueva
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Aumento primas seguro por frecuencia inundaciones (Físico)

Físico 4 0.60 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
8,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Gasto SG&A por seguros +20 %, provisiones; afecta EBIT y cash-out anual
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Auditorías laborales OIT-US-TLC detectan incumplimientos; sanciones (Transición; social)

Transición 3 0.60 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
7,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Multas, reputación, mejora salarios; incremento SG&A, provisiones contingencias
Cuenta afectada
Pasivos
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

CBAM UE impone arancel carbono a importaciones textil (Transición; mercado)

Transición 3 0.60 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
7,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Arancel 5-10 €/tCO₂e, reduce margen exportación; necesidad reporting GEI
Cuenta afectada
Patrimonio
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2
Temáticas
Cambio climático

Deforestación cuero–ganadería genera boicots marcas globales (Transición; reputacional)

Transición 3 0.70 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
7,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Pérdida contratos exportación, riesgo ingresos; costo certificaciones sostenibles
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Extensión del cambio en el uso de la tierra/agua dulce/océano de su condición original
Temáticas
climate_change,biodiversity

Biodiversidad y salinidad La Guajira reducen algodón nacional (Físico)

Físico 3 0.50 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
6,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Mayor costo materias primas importadas; volatilidad precios y riesgo inventario
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Fatiga térmica operarios – ola calor Medellín (Físico)

Físico 3 0.60 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
6,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Reducción productividad 8 %, mayor rotación, aumento costos salud y seguros ARL
Cuenta afectada
Gastos Operativos excl. D&A
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Microfibra sintética y normas efluentes microplástico (Transición)

Transición 3 0.70 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
6,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — I&D filtros, menor producción fibras; CapEx y depreciación equipos filtración
Cuenta afectada
Activos Fijos
Horizonte
short
Cobertura
Colombia
Nodos de convergencia
Ingresos provenientes de productos NO reusables, reciclables o compostables

Plagas algodón por aumento temperatura Caribe (Físico)

Físico 3 0.50 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
6,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Costos pesticidas, menor rendimiento; sube costo materia prima y precio producto
Cuenta afectada
Costo de Ventas / COGS
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Bloqueos sociales Vía al mar retrasan exportaciones (Físico-social)

Físico 2 0.50 1

Sector
Ropa, Accesorios y Calzado
Criticidad
4,0 / 25
Impacto financiero
0,0 — Costos logísticos adicionales, penalidades entrega; afecta working-capital y ventas
Cuenta afectada
Ingresos Operacionales
Horizonte
short
Cobertura
Colombia

Resultados de la red de riesgos, nodos y proyectos

La red pública contiene 20 nodos y 25 conexiones: 8 riesgos, 6 nodos de convergencia y 5 proyectos recomendados.

Madurez actual: 0,0%. Madurez estimada a un año: 4,9%. Madurez objetivo asociada a proyectos: 15,0%, con última fecha objetivo 2030-12-31.

Sector: Ropa, Accesorios y Calzado

Madurez actual 0,0%, estimada a un año 4,9% y objetivo 15,0%.

Nodo de convergencia: Ingresos por productos NO diseñados con principios de la química verde

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.

Nodo de convergencia: Riesgos sin indicador asociado

3 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.

Nodo de convergencia: Inestabilidad de patrones climáticos

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.

Temáticas: climate_change,biodiversity.

Nodo de convergencia: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 23,8% y objetivo 78,0%.

Temáticas: Cambio climático.

  • Proyecto 2 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 8,3%, impacto objetivo 25,0% y fecha objetivo 2029-12-31.
  • Proyecto 1 — Gestiona exposicion, impacto estimado 12,5%, impacto objetivo 50,0% y fecha objetivo 2030-12-31.
  • Proyecto 4 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 3,0%, impacto objetivo 3,0% y fecha objetivo None.

Nodo de convergencia: Porcentaje de materias primas que NO provienen de materiales renovables o con contenido reciclado

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 0,0% y objetivo 0,0%.

Nodo de convergencia: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía

1 riesgos conectados. Madurez actual 0,0%, estimada a un año 11,7% y objetivo 30,5%.

Temáticas: Cambio climático.

  • Proyecto 3 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 6,2%, impacto objetivo 25,0% y fecha objetivo 2030-12-31.
  • Proyecto 5 — Gestiona exposicion, impacto estimado 2,5%, impacto objetivo 2,5% y fecha objetivo None.
  • Proyecto 4 — Gestiona vulnerabilidad, impacto estimado 3,0%, impacto objetivo 3,0% y fecha objetivo None.

Proyecto recomendado: Proyecto 1

Gestiona exposicion. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 12,5%; impacto objetivo: 50,0%.

Área de medición: Emisiones globales brutas de alcance 1.

Inicio: 2026-05-20. Fecha objetivo: 2030-12-31.

Nodos conectados: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2.

Proyecto recomendado: Proyecto 2

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 8,3%; impacto objetivo: 25,0%.

Área de medición: Emisiones globales brutas de alcance 1.

Inicio: 2026-05-20. Fecha objetivo: 2029-12-31.

Nodos conectados: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2.

Proyecto recomendado: Proyecto 3

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 6,2%; impacto objetivo: 25,0%.

Área de medición: (1) Energía total consumida, (2) porcentaje de electricidad de la red y (3) porcentaje renovable.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: 2030-12-31.

Nodos conectados: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía.

Proyecto recomendado: Proyecto 4

Gestiona vulnerabilidad. Estado: En formulacion. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 6,0%; impacto objetivo: 6,0%.

Área de medición: Emisiones globales brutas de alcance 1.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: No especificada.

Nodos conectados: Total emisiones de CO2 equivalente alcance 1 y 2, Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía.

Proyecto recomendado: Proyecto 5

Gestiona exposicion. Estado: Activo. Disponibilidad: Disponible. Impacto estimado a un año: 2,5%; impacto objetivo: 2,5%.

Área de medición: (1) Energía total consumida, (2) porcentaje de electricidad de la red y (3) porcentaje renovable.

Inicio: No especificado. Fecha objetivo: No especificada.

Nodos conectados: Consumo total de energía NO renovable y NO controlada por la compañía.

Riesgo: Inundaciones severas Medellín-Valle Aburrá paralizan plantas y logística (Físico; fuente clima)

Físico 5 0.60 (índice 0.30; cuenca río Medellín) 1 (sinred)

Criticidad 18,0/25; puntaje público 41,0; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Sustitución sustancias restringidas (alineación REACH/Andino) encarece insumos (Transición; regulatoria)

Transición 4 0.70 (uso insumos químicos) 1

Criticidad 13,0/25; puntaje público 39,2; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Posible adopción de responsabilidad extendida post-consumo de prendas exige recolección y reciclaje (Transición; fuente regulatoria)

Transición 4 1.00 (cobertura nacional 100 %) 1

Criticidad 16,0/25; puntaje público 37,1; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Sequías Sabana de Bogotá reducen caudal río Bogotá y disponibilidad agua (Físico; clima)

Físico 4 0.70 (índice 0.35) 1

Criticidad 11,0/25; puntaje público 35,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Cumplimiento Resolución 0631/2015 vertimientos incrementa CapEx/OpEx (Transición; regulatoria)

Transición 4 0.80 (sensibilidad efluentes) 1

Criticidad 15,0/25; puntaje público 35,1; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Alza impuesto carbono (Ley 1819/16 + actualizaciones) encarece energía térmica (Transición; regulatoria)

Transición 3 0.80 (intensidad energética) 1

Criticidad 10,0/25; puntaje público 33,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Caída demanda B2B/B2C por exigencia economía circular ("moda-reventa") (Transición; mercado)

Transición 4 0.80 (alta presión consumidores) 1

Criticidad 10,0/25; puntaje público 33,3; impacto financiero 0,0.

Riesgo: Déficit hidroeléctrico por El Niño aumenta precios spot electricidad (Físico-transición)

Físico 4 0.60 1

Criticidad 9,0/25; puntaje público 31,3; impacto financiero 0,0.

Conexiones públicas de la red
  • risk_83 → unmapped_risks; intensidad 0,41
  • risk_86 → cluster_28; intensidad 0,392
  • risk_84 → unmapped_risks; intensidad 0,371
  • risk_87 → cluster_85; intensidad 0,353
  • risk_85 → unmapped_risks; intensidad 0,351
  • risk_89 → cluster_10; intensidad 0,333
  • risk_88 → cluster_29; intensidad 0,333
  • risk_90 → cluster_2; intensidad 0,313
  • cluster_10 → diagnostic_project_2; intensidad 0,166
  • cluster_10 → diagnostic_project_1; intensidad 0,25
  • cluster_10 → diagnostic_project_4; intensidad 0,06
  • cluster_2 → diagnostic_project_3; intensidad 0,124
  • cluster_2 → diagnostic_project_5; intensidad 0,05
  • cluster_2 → diagnostic_project_4; intensidad 0,06
  • diagnostic_project_2 → sector_core; intensidad 0,166
  • diagnostic_project_1 → sector_core; intensidad 0,25
  • diagnostic_project_4 → sector_core; intensidad 0,06
  • diagnostic_project_3 → sector_core; intensidad 0,124
  • diagnostic_project_5 → sector_core; intensidad 0,05
  • cluster_28 → sector_core; intensidad 0,392
  • unmapped_risks → sector_core; intensidad 0,377
  • cluster_85 → sector_core; intensidad 0,353
  • cluster_10 → sector_core; intensidad 0,333
  • cluster_29 → sector_core; intensidad 0,333
  • cluster_2 → sector_core; intensidad 0,313

Impactos sobre el rendimiento financiero

Cuenta con mayor presión: Gastos Operativos excl. D&A. EBITDA de referencia mostrado: 15,0%. EBIT de referencia mostrado: 11,0%.

CuentaValorRiesgosCriticidad mediaPresiónComponentes y palabras clave
Ingresos Operacionales100,0%211,5/2552,6/100Liquidez / capital de trabajo. Palabras clave: márgenes, ingresos, ventas
Costo de Ventas / COGS-60,0%212,0/2559,2/100Energía y servicios. Palabras clave: costos, tratamiento, costos variables
Utilidad Bruta40,0%414,0/250,0/100Liquidez / capital de trabajo, Energía y servicios
Gastos Operativos excl. D&A-25,0%312,33/2579,7/100Energía y servicios, Cumplimiento, Precio / margen. Palabras clave: logística, logística inversa, costos operativos, agua, gasto
EBITDA15,0%714,67/250,0/100Liquidez / capital de trabajo, Energía y servicios, Cumplimiento, Precio / margen
Depreciacion y Amortizacion-4,0%0,0/250,0/100
EBIT11,0%714,67/250,0/100Liquidez / capital de trabajo, Energía y servicios, Cumplimiento, Precio / margen

Escenarios sectoriales disponibles

  • Escenario de Sostenibilidad — Presión por materiales sostenibles y prácticas éticas Horizonte: Largo Plazo (3+ años). Nivel: Medio. País: Colombia.
  • Escenario de Disrupción Digital — Aceleración del comercio electrónico y nuevas plataformas Horizonte: Mediano Plazo (1-3 años). Nivel: Alto. País: Colombia.
  • Escenario de Cambio de Tendencias — Cambios rápidos en tendencias de moda que afectan la demanda Horizonte: Corto Plazo (0-1 año). Nivel: Medio. País: Colombia.

Ranking público de riesgos por sector

Ropa, Accesorios y Calzado

  1. Inundaciones severas Medellín-Valle Aburrá paralizan plantas y logística (Físico; fuente clima) — criticidad 18,0/25, nivel Alto, cuenta Activos Corrientes. Físico 5 0.60 (índice 0.30; cuenca río Medellín) 1 (sinred)
  2. Posible adopción de responsabilidad extendida post-consumo de prendas exige recolección y reciclaje (Transición; fuente regulatoria) — criticidad 16,0/25, nivel Alto, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Transición 4 1.00 (cobertura nacional 100 %) 1
  3. Cumplimiento Resolución 0631/2015 vertimientos incrementa CapEx/OpEx (Transición; regulatoria) — criticidad 15,0/25, nivel Alto, cuenta Costo de Ventas / COGS. Transición 4 0.80 (sensibilidad efluentes) 1
  4. Sustitución sustancias restringidas (alineación REACH/Andino) encarece insumos (Transición; regulatoria) — criticidad 13,0/25, nivel Alto, cuenta Ingresos Operacionales. Transición 4 0.70 (uso insumos químicos) 1
  5. Sequías Sabana de Bogotá reducen caudal río Bogotá y disponibilidad agua (Físico; clima) — criticidad 11,0/25, nivel Moderado, cuenta Gastos Operativos excl. D&A. Físico 4 0.70 (índice 0.35) 1
  6. Alza impuesto carbono (Ley 1819/16 + actualizaciones) encarece energía térmica (Transición; regulatoria) — criticidad 10,0/25, nivel Moderado, cuenta Activos Fijos. Transición 3 0.80 (intensidad energética) 1
  7. Caída demanda B2B/B2C por exigencia economía circular ("moda-reventa") (Transición; mercado) — criticidad 10,0/25, nivel Moderado, cuenta Ingresos Operacionales. Transición 4 0.80 (alta presión consumidores) 1
  8. Déficit hidroeléctrico por El Niño aumenta precios spot electricidad (Físico-transición) — criticidad 9,0/25, nivel Moderado, cuenta Costo de Ventas / COGS. Físico 4 0.60 1